【印聯傳媒內容摘要】快印市場現在究竟怎么樣？印刷企業在如今這個數字印刷技術發達的時代究竟何去何從？國外的數碼快印市場又是什么發展情況呢？
三年前的“大衰退”讓一些美國印刷企業消失了，“扛”過來的(28,285家)也不再僅僅只提供印刷，他們還必須加上輔助增值服務(印刷行業這幾年的增長主要來源于輔助服務，約占總產值的15%);美國數碼圖文印刷設備銷售額逐年增長，2010年，數碼彩色印刷設備的銷售額約為11.9億美元，占了當年美國印刷設備銷售額七成以上的份額;好消息是美國印刷業探底之后已經開始呈現連續增長的態勢，今年業內的產值預估可達1470億美元。
另一份針對歐洲印刷市場客戶滿意度的調查報告來自佳能歐洲公司，有意思的發現是有1/3的用戶不知道短版印刷技術能給他們帶來什么好處，24%的人不懂數碼印刷機技術之于個性化直郵服務的意義，更令人吃驚的是有36%的人完全不知道按需印刷技術可以幫助企業實現資金快速周轉。Patrick Henry指點印刷企業道：為什么不將你技術進步的“故事”講給客戶聽，讓他們了解能夠得到怎樣的好處?當下開拓市場、鞏固客戶關系最簡單最有效的工作方式應該莫過如此了。
歐美先進地區的經驗可以成為我們的參考，國內的商業印刷企業們，是否應該開始“有備無患”數碼圖文印刷了(事實上有些早就動手了)?數碼圖文印刷不應該是“快印店”的專美，即使傳統膠印仍然是印刷廠主力的生產方式，為了使工藝手段多樣化也應該盡早引進數碼印刷工藝。
現今的印刷廠應該向“印刷方案供應商”轉變，純粹的“印刷”工序不再會是生意的最核心部分，如何能夠滿足客戶多樣性需求，為客戶創造價值成了首位的因素。數碼圖文印刷有許多技術手段可以為客戶提供增值服務，使得印刷廠的“印刷方案”更加吸引他們的客戶。印刷企業要脫離價格競爭的商業紅海進入藍海領域，使用數碼圖文印刷工藝是一個不錯的選擇。
傳統膠印工藝，機器上跑的是“版”，而數碼圖文印刷則跑的是“數據”，基本上來說，兩種工藝所需要的人才是有較大差異的，為了使自己不掉隊，不落伍，從現在開始通過數碼印刷實戰開始培養人才隊伍已經是刻不容緩了。
快印行業自上世紀80年代出現以來，已經由簡單的打字復印發展到設備齊全的圖文公司，其便捷的圖文制作為各行各業的短板資料印制提供了快捷的解決方案。巨大的市場應用前景自然引來強勁的競爭。設備、價格一直是行業爭端的導火索，特別是近年來如雨后春筍般崛起的快印店，很多店主投入大量設備卻無法收到預期的效果甚至導致經營困難。我很希望借助大家的力量來一起探討快印行業的未來發展。如何尋找一種供應鏈式的解決方案、如何應用互聯網解決設計和營銷的問題、幫助中國快印行業規避風險、使其回歸行業本質。
快印客云平臺的目標就是每一個人都擁有一個帶有圖片編輯功能的圖片管理網站，任何人可以通過該網站的圖片以及電子相冊功能分享給自己的好友或保存，如果需要打印珍藏，就可以通過云平臺的B端尋找離自己最近的加工點制作圖片冊或照片書。應用商店不斷開發的模板會刺激消費者不斷地消費購買，因為生活影像的種類及其繁多，永不枯竭。按照國際上相應種類網站的效益，快印客云平臺每年會產生數十億的消費并且會顛覆現有傳統的快印與沖印領域的商業模式。快印客創造了全新的基于傳統快印與影像行業的電子商務商業模式。是完全基于互聯網的快印行業電子商務解決方案，它解決了客人無需親臨店面即可實時設計、下單，是快印店與客人之間溝通的平臺；快印客首創的社區營銷理念，使您的一間店面可以變成100間，使原本互無關系的店面依托快印客系統客戶共享，產品分享。快印客的運營模式預示著未來的快印行業即使沒有店面、沒有設計人員亦可分享成功的喜悅。
產品創新和營銷模式創新是未來快印行業的必由之路。希望快印行業的有識之士，大家攜手，共同打造中國快印行業的美好明天。
印聯傳媒轉載自CPP114
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