【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】互聯(lián)網(wǎng)公司是有戰(zhàn)略眼光的,他們看得遠(yuǎn),抓得準(zhǔn),下得狠。從智能手機(jī)起步時(shí)就開始,移動互聯(lián)網(wǎng)公司就開始覬覦手機(jī)廠商的入口,在爭奪用戶入口方面是不遺余力的,無微不至的,這不得不說是一種互聯(lián)網(wǎng)精神。當(dāng)然也有部分移動互聯(lián)網(wǎng)公司誤判了形勢,后面付出了巨大的代價(jià),在此不展開。
互聯(lián)網(wǎng)公司的商務(wù)人員不愧是當(dāng)今IT領(lǐng)域最優(yōu)秀的商務(wù)之一,他們可以不擇手段地摸清手機(jī)廠商各部門關(guān)鍵崗位和要職人員,開始逐步影響商務(wù),運(yùn)營,產(chǎn)品,研發(fā)相關(guān)人員,灌輸互聯(lián)網(wǎng)精神,吹捧自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,忽悠如何為手機(jī)帶來亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。他們通過免費(fèi)合作服務(wù)和優(yōu)越的商務(wù)合作條件,讓手機(jī)廠商陷入一個(gè)局。在這一過程中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)摸清楚了手機(jī)廠商的痛點(diǎn)和迫切需求。要說移動互聯(lián)網(wǎng)公司更牛X的商務(wù)人員,是那些勇于滲透到手機(jī)研發(fā)生產(chǎn)第一線的一批人,他們通過對手機(jī)廠商研發(fā)和產(chǎn)品線相關(guān)人員的精神腐蝕和物質(zhì)腐蝕,加以各種誘人的商務(wù)條件和絢麗的合作方案,開辟了一個(gè)新戰(zhàn)場。要說最厲害的,當(dāng)然是某些互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO們,通過高層關(guān)系,影響和腐蝕手機(jī)廠商的掌門人,給他們洗腦,讓他們在決策上和政策上給予更多的支持。而手機(jī)廠商的大佬們,在兩三年前根本不了解互聯(lián)網(wǎng)的玩法,互聯(lián)網(wǎng)腦細(xì)胞幾乎為零,被互聯(lián)網(wǎng)大佬洗腦和忽悠,也就再正常不過了。
大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的KPI是按月甚至按周來考核的。每天為了多增加幾千幾百個(gè)激活用戶,想盡一切辦法,為了攤低成本,扣量成了家常便飯,更不要說各種無底線的公關(guān)伎倆。
所謂城門失守,一卒足以!不止商務(wù),在產(chǎn)品、運(yùn)營和研發(fā)上,手機(jī)廠商也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于移動互聯(lián)網(wǎng)公司。移動互聯(lián)網(wǎng)公司的加班時(shí)長和工作效率也是手機(jī)廠商遙不可及的。
在線上電商銷售為王的時(shí)代,移動互聯(lián)網(wǎng)公司以給手機(jī)廠商導(dǎo)流量銷售手機(jī)為幌子,試圖獲取另一種途徑的產(chǎn)品滲透和植入機(jī)會---用流量來交換App預(yù)置。而手機(jī)廠商在慘烈的手機(jī)銷量競賽中,再一次陷入移動互聯(lián)網(wǎng)公司的連環(huán)套。實(shí)際上,就連移動互聯(lián)網(wǎng)公司的CTO也不知道那些流量有多少是真實(shí)的用戶,因?yàn)锳lex排名,獨(dú)立IP,LandingUV在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大拿面前,都是小菜,是可以模擬的,包括Top3的電商平臺上的展示也是可以按地域展示和售賣的。流量是一個(gè)幌子,銷量才是最真實(shí)的。
反觀移動互聯(lián)網(wǎng)公司,即使坐擁數(shù)千萬用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在也仍然沒有絕對的安全感,而是有迫切的危機(jī)感。因?yàn)楝F(xiàn)在各家手機(jī)廠商都在或多或少地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,入口把守得越來越緊。在這種現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)公司也一直在尋找新的突破機(jī)會。在過去兩三年里已經(jīng)有多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司試圖進(jìn)入硬件領(lǐng)域,也有多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司ROM植入為突破口,試圖以并購或OEM的方式進(jìn)入到手機(jī)硬件領(lǐng)域中,以獲取更多的用戶。路由器、電視盒、電視、智能手表、游戲盒子、影棒、充電寶這些硬件設(shè)備的品牌中,移動互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)了不少份額。最典型的莫過于早期的某米,當(dāng)前顯然已經(jīng)對硬件廠商形成了全面的威脅。可以大膽的預(yù)測,未來兩三年移動互聯(lián)網(wǎng)公司極有可能大舉進(jìn)軍硬件領(lǐng)域。
在競爭日益激烈的今天,一旦手機(jī)廠商的入口被移動互聯(lián)網(wǎng)公司把持,后果難以預(yù)料。前面已經(jīng)說了,移動互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍硬件領(lǐng)域已然成為現(xiàn)實(shí)。此外,移動互聯(lián)網(wǎng)公司完全可以像在PC上那樣,在A品牌的手機(jī)上,植入B品牌的手機(jī)廣告,在B品牌手機(jī)上植入A品牌的廣告,而移動互聯(lián)網(wǎng)公司卻在中間漁利。極端情況是,移動互聯(lián)網(wǎng)公司以其快速極致的服務(wù),快速占領(lǐng)占據(jù)整個(gè)手機(jī)入口,推廣自己的硬件產(chǎn)品。到時(shí)候手機(jī)廠商不但入口失守,還會后院失火,豈不哀哉?
手機(jī)廠商和移動互聯(lián)網(wǎng)公司的危機(jī)感的不在一個(gè)層面,手機(jī)廠商大佬們的危機(jī)感來自于手機(jī)的銷量,他們之間還在為數(shù)年后那百分之幾的利潤率互相廝殺。卻沒看到在未來幾年內(nèi),自家手機(jī)的入口會成為非常可觀的利潤來源。
以游戲?yàn)槔壳案骷沂謾C(jī)廠商都在構(gòu)建自己的游戲平臺,今年國內(nèi)的市場規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)300億,明年預(yù)計(jì)是600億的市場規(guī)模,未來是千億級別的市場規(guī)模。如果手機(jī)廠商的入口守得更好,只要手機(jī)廠商擁有百分之幾的手機(jī)市場份額,游戲也可以帶來巨大的利潤。從第三方數(shù)據(jù)看,各種移動互聯(lián)網(wǎng)公司的游戲平臺競品滲透率已經(jīng)接近接近60%,如果手機(jī)廠商再不把握好這次機(jī)會,這千億規(guī)模的市場將都?xì)w于移動互聯(lián)網(wǎng)公司。一方面手機(jī)廠商的手機(jī)硬件利潤率在不斷下降,另一方面卻把數(shù)十億的利潤流拱手讓給了移動互聯(lián)網(wǎng)公司,這是非常可悲的。多說一句,游戲也是一種入口,植入廣告后,可以產(chǎn)生巨大的品牌推廣效果。
手機(jī)廠商應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)變思維方式,改變公司運(yùn)作機(jī)制,不斷提升商務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)等的綜合能力,加大產(chǎn)品創(chuàng)新,守好自己的手機(jī)入口,穩(wěn)住自己手機(jī)和流量的市場份額,向移動互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí),必要時(shí)主動出擊,獲取友商的用戶。一旦經(jīng)營好自己的用戶入口,形成規(guī)模效應(yīng)后,就可以用自己的入口流量與移動互聯(lián)網(wǎng)公司做流量交換,形成正向循環(huán),從而獲取硬件和軟件服務(wù)的雙重收入,同時(shí)保持手機(jī)廠商和移動互聯(lián)網(wǎng)公司之間的戰(zhàn)略平衡,兩分天下得其一。
未來的手機(jī)廠商格局,垂直整合和橫向整合能力突出的廠商將有巨大優(yōu)勢,垂直整合如蘋果、三星、華為,從芯片、硬件系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、應(yīng)用內(nèi)容、周邊設(shè)備的垂直整合,形成自己獨(dú)有的競爭和成本優(yōu)勢。而橫向整合如聯(lián)想、酷派、OPPO、VIVO則更應(yīng)加強(qiáng)橫向資源的整合,包括軟硬件系統(tǒng)、渠道、品牌、供應(yīng)鏈、應(yīng)用內(nèi)容、服務(wù)水平,這些綜合實(shí)力是移動互聯(lián)網(wǎng)公司難以快速整合的。
從蘋果的垂直整合模式看,在這個(gè)創(chuàng)意不斷發(fā)生的時(shí)代,世界上根本不需要存在那么多巨無霸的互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司,中小公司越多,才能迸發(fā)出更多更好的創(chuàng)意和產(chǎn)品,更能把控好自己的生態(tài)格局。在Wintel兩個(gè)巨無霸壟斷的時(shí)代,高額的License費(fèi)讓PC廠商出貨時(shí)都沒辦法裝上正版的操作系統(tǒng),只能裝著DOS操作系統(tǒng)就賣給用戶,這是多么差的用戶體驗(yàn)。
很多人說手機(jī)廠商沒有做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基因,產(chǎn)品運(yùn)營能力很弱。筆者認(rèn)為這是毫無依據(jù)的,聯(lián)想做出了千萬級用戶的茄子快傳,OPPO的ColorOS有千萬用戶喜歡,華為EMUI也被越來越多的用戶接受,手機(jī)廠商的軟件商店發(fā)展這幾年下來,體驗(yàn)和特性已經(jīng)不亞于移動互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品,得到越來越多用戶的認(rèn)可。手機(jī)廠商不缺乏移動互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理,也不缺乏優(yōu)秀的運(yùn)營和研發(fā)人才,在某些方面甚至已經(jīng)超過移動互聯(lián)網(wǎng)公司。關(guān)鍵在于手機(jī)廠商各級主管,特別是一把手的意識和危機(jī)感、責(zé)任感,以及戰(zhàn)略眼光,敢不敢下決心投入。
移動互聯(lián)網(wǎng)給手機(jī)廠商帶來的是機(jī)會還是危局,我們拭目以待!
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