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牛云老師2019第一課|職場悟道,管理的自我覺醒之路

時間:2019-02-20 10:00:40編輯:Sputnik來源:印聯(lián)獨(dú)家


【印聯(lián)傳媒資訊】以下是牛云老師在2019年快印客開年誓師大會上的演講實錄:


電影《高山下的花環(huán)》中有這樣的一個片段:要上戰(zhàn)場了,領(lǐng)導(dǎo)講幾句話,戰(zhàn)士們酒碗一摔,啥也不要了,只抱著誓死的決心才能必勝的勢氣。什么樣的人能在戰(zhàn)場上活下來?肯定是那些視死如歸的人。打仗如此,其實一個公司管理也是如此,員工激勵很重要。今天我們就來講講員工修煉的“心法”——職場悟道:管理的自我覺醒之路


一個企業(yè)的員工大部分都是年輕人,年輕人如果在這個年紀(jì)開始修煉心法,能夠明白生活和事業(yè)的真諦,度過有意義的人生,這也是人生最大的福報。


劉備乃一織席販履之徒,為什么最后能夠建立蜀漢霸業(yè),因為他一直覺得自己是皇室宗親,他不是簡單掛一個“皇叔”的名片,而是發(fā)自內(nèi)心覺得身體里流淌著漢室血脈,匡扶漢室舍我其誰。這就是“心”,他最后付出行動,歷盡千辛,踐行了家族的偉大使命。


所以,但凡古之圣賢者,不僅具有堅韌的意志,在大是大非面前也能保持“心”的一致,在做一件事情的時候,發(fā)自內(nèi)心地想要做好這件事。我上課經(jīng)常會引用王陽明的心學(xué)理論,這也是今天重點想和大家分享的。


作為一個職場人,如何更好地把工作做好呢?




最近開工日,有很多加盟店的老板問我,新年要不要激勵員工,又該如何激勵員工。當(dāng)然要激勵,但是我認(rèn)為最好的激勵是:自我激勵!好的員工一定是具有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的孺子牛精神。


舉個的例子:快印客的員工,公司安排初七正式開工,而初五,營銷中心的小伙伴們已經(jīng)陸續(xù)來公司整理資料開始工作。還有行政的同事們,在春節(jié)期間,來公司檢查安全,順帶給花草澆水。其實這在快印客已經(jīng)形成一種慣例,公司無論什么時候都有人在,因為我會在公司,小伙伴們都知道。做為老板自我覺醒也很重要,才能從上至下。公司從沒有強(qiáng)制規(guī)定,這一定是快印客的小伙們發(fā)自內(nèi)心地想來工作,在快印客的各個崗位上,都不缺這樣的員工。


人們常說,幸福是奮斗出來的,問題是應(yīng)該如何奮斗,如果這個事情員工不愿意干,被逼著去干,那么員工不可能有幸福感,最后只能是追逐工作的結(jié)果。所以,幸福應(yīng)該是“我有意愿去做,并且能夠得到結(jié)果”,這才能稱之為幸福。


下面我從王陽明心學(xué)的三個方面出發(fā),具體闡述管理如何進(jìn)行自我覺醒:


一、知行合一


管理大師稻盛和夫曾經(jīng)說過:人生就應(yīng)該竭盡全力地拼命工作。我認(rèn)為這話只說對了一半。企業(yè)管理的最高境界不但是員工拼命工作,還要激發(fā)“心”的力量,讓員工從內(nèi)心感知到這份工作:我要去做,我應(yīng)該去做,我要努力去做!


在這方面,我認(rèn)為中國的孔孟儒家,老莊道家,包括500年前的王陽明心學(xué)一派,都反映了管理學(xué)的真諦。特別是王陽明的心學(xué)理論,他告訴我們?nèi)绾卧诼殘霎?dāng)中尋找定位,達(dá)到知行合一,一旦達(dá)成,就會和現(xiàn)在的境界完全不同,員工們會感受到工作和生活都是一種幸福。


這里涉及到一個佛教詞語:發(fā)心,一家企業(yè)如果找不到做事情的發(fā)心,那肯定就做不好事情,員工也就不可能擁有幸福感。比如快印客的發(fā)心,是助力中國4300萬中小企業(yè)深入落實互聯(lián)網(wǎng)+,作為快印客的一名員工,不管在什么崗位,入職多長時間,對公司的愿景理解多深刻,都能在每一天的努力工作中,找到發(fā)心,找到奮斗的目標(biāo),找到工作的愉悅感,這個時候就達(dá)到了知行合一的境界。


知行合一,這個觀點來自于王陽明的龍場悟道,王陽明被貶貴州龍場,突然有一天頓悟,原來所有的煩惱都來自于人的內(nèi)心,一旦看透內(nèi)心,領(lǐng)悟了所追逐的事業(yè)的時候,所有東西都會大放光明。


龍場悟道

王陽明龍場悟道


龍場悟道最后是我心光明,這也是人生成就的最高境界。放到現(xiàn)在,這個詞叫做心態(tài)。


二、致良知


除了保持好的心態(tài),王陽明進(jìn)一步講到了一個詞:良知,這是王陽明心學(xué)的原點。做人要有良知,做事要有良知。一個企業(yè)要有良知,才能做到光明磊落,成就夢想和輝煌,而一個員工只有追尋了有良知的企業(yè),才能成就一生的事業(yè)


我經(jīng)常跟員工們強(qiáng)調(diào),快印客的核心企業(yè)文化是善良,做一家有良知的企業(yè),一家擁有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的企業(yè)。這是快印客成立十年來,一直在追求的不變真理。作為快印客的管理者,一方面要踐行自己的崗位職責(zé),更重要的是引導(dǎo)下屬員工樹立正確的人生觀和價值觀。


現(xiàn)在很多年輕人因為追逐金錢走了彎路,為了超過正常薪酬體系下的所謂高薪,誤入歧途,殊不知最終失去了原來的人脈,也失去了原有團(tuán)隊、上級或下屬的信任,一切不斷重新再來。人生在無數(shù)個起點中蹉跎,不知何時能夠到達(dá)夢想的彼岸,甚至誤入歧途,做出一些危害社會的事情。



所以,王陽明在他的思維體系當(dāng)中,首先指出做任何事情都要從良知出發(fā)。做對社會有貢獻(xiàn)的人。對于快印客來說,我們的良知在于揭露營銷本質(zhì)和真相,利用快印客新營銷模式、互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù),助力中國4300萬中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造更大的成就。我認(rèn)為這是一家企業(yè)最樸素最原始的良知。


企業(yè)良知也影響著所有員工,立足原點,盡一己之力,利用智慧、技術(shù)、服務(wù)、團(tuán)隊去成就他人,讓他們的企業(yè)做得更好,讓更好的產(chǎn)品能夠銷售出去。


三、萬物一體之仁


王陽明心學(xué)體系中另一個重要的思想:萬物一體之仁,理解了它,就能真正達(dá)到我心光明的境界。仁,其實指的就是良知。員工們一旦掌握了這套心法,就無往而不勝,做任何事情都可以做好。


這個思想的關(guān)鍵是你要站在對方的立場,全身心地融入并且感知對方。例如,做為銷售,銷售產(chǎn)品,那就應(yīng)該做到和客戶的身心合一,要站在客戶的立場去思考:客戶為什么買你的產(chǎn)品,你所說的話和客戶的內(nèi)心產(chǎn)生了共鳴,激發(fā)了客戶潛在的需求。一旦達(dá)到嚴(yán)格一致的時候,就叫萬物一體之仁。



我們不管處于何種崗位,既然選擇了,就應(yīng)該坦然接受,把它看做是自己人生的閱歷,變成人生當(dāng)中一個一定要完成的目標(biāo),然后身心愉悅地去做,你會發(fā)現(xiàn)工作原來很快樂,你會發(fā)現(xiàn)有很多事情可以去做,每天都會變得忙碌而充實,你會很容易找到自我成就的價值。這也就是我們的良知。員工的良知,企業(yè)的良知,最終和社會的良知達(dá)成一體。就像快印客的每一個員工與公司、與客戶、4300萬中小企業(yè)的良知達(dá)成一體。


王陽明講:人即世界,人即社會,一個人就是一個社會,所有的身處社會中的個人都希望社會大同,都希望這個社會能夠很美好,當(dāng)所有人這樣想的時候,社會就是一個人。


我倡導(dǎo)的原點思維與此不謀而合,每個人都是社會上的一個原點,當(dāng)我們所有人思考的方向一致,希望這個社會變得更加美好的時候,這個社會就會變得如我們所想。所謂“精誠所至,金石為開”。快印客希望通過先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的思維,讓傳統(tǒng)企業(yè)的營銷更好。


結(jié)語


管理不應(yīng)該是嚴(yán)苛的,我甚至希望有一天,即使企業(yè)沒有了管理制度,大家也能自覺遵從良知,深刻感知企業(yè)肩負(fù)著的歷史責(zé)任和使命。


如果員工的良知能夠和企業(yè)使命、社會使命合為一體,達(dá)到知行合一的境界,這是員工真正到達(dá)了我心光明的時刻。心豁然開朗了,做什么事情都非常簡單。



因此,2019年,我們首先要擁有良知,然后才能笑口常開,最終達(dá)到心學(xué)中“知行合一,萬物一體之仁、我心光明”的最高境界。自我覺醒、坦然接受,然后努力幫助更多的人,讓更多的人因為你的存在,工作、生活變得更加有意義。人生擁有信仰,我想這就是寬容和責(zé)任,也是管理的真正意義所在。


2019年,是中國經(jīng)濟(jì)非常特殊的一年,2019年對于快印客意義非凡,快印客將回歸企業(yè)原點,圍繞品牌、服務(wù)、團(tuán)隊,開啟快印客10年新征程。


我今天的演講就到這里,謝謝大家!



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