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萬捷和他的雅昌王國

時間:2018-10-22 10:51:16編輯:包菜來源:互聯網

印聯傳媒資訊】2018年10月1日上午,恰逢祖國69歲生日,被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印制大獎頒獎典禮在芝加哥落下帷幕。25歲的雅昌斬獲了48項大獎,又一次讓中國的四大發明煥發了燦爛的光芒,為“印刷術的故鄉”重新贏得了榮譽,也為祖國的生日獻上了一份厚禮。


美國印制大獎創立于1950年,是全球印刷業歷史最悠久、規模最龐大、也最具影響力的印刷評比賽事,迄今已舉辦69屆。雅昌此次榮獲金獎4項,其中2項獲全場大獎,占比率高達50%,優異獎17項、優秀獎25項,是本屆得獎最多的中國企業。


在紙質書籍不斷遭遇圖文數字時代沖擊的今天,雅昌25年來始終堅守匠心,并融合現代科技,堅持走書籍藝術化之路,提升傳統書籍的現代價值,將每一本書打造成藝術品,綻放書籍的藝術魅力。雅昌集團董事長兼總裁、清華五道口金融EMBA 2018級學生萬捷,了解雅昌的藝術品數字化之路,同時也向兼具工匠精神和創新精神的中國企業家致敬!


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以下為清華五道口聯合人民網對萬捷的專訪


萬捷有很多身份,雅昌文化集團董事長、總裁,全國政協第十一、十二、十三屆委員,民盟中央常委,全國文聯全委會委員,并擔任北京故宮文物保護基金會發起人、副理事長,故宮學院副院長,阿拉善SEE生態協會理事,雅昌藝術基金會創始人等。深耕藝術印刷行業多年的他歸根結底是個文化人兒。


文化人好讀書,在萬捷看來,對他影響最大的兩本書莫過于《印刷大趨勢》和《出版大崩潰》。傳統企業如何順應時代發展潮流,在市場的進化過程中始終保持強勁的競爭力,則是很多人心中對于萬捷帶領下的雅昌的疑問。


當今市場發展日新月異,數字化、智能化等技術浪潮層出不窮,給各行各業帶來了巨大的變革,雅昌順應時代勇于思變。這種變化一方面源于企業生存、發展、轉型、創新的內生動力,另一方面也源自對每一個個體文化消費升級需求的深刻尊重。


2013年,記錄雅昌二十年發展歷程的著作《進化的力量——萬捷和他的雅昌王國》正式發布。著名經濟學家吳敬璉在推薦語中這樣說道:經濟學說得很對,企業轉型升級的核心和本質,無非就是提高產出中的技術含量、知識含量或者說文化含量。雖然不同的行業各有特點,但是觸類旁通,無疑都能從雅昌的經驗中得到啟發。


創建于1993年的雅昌文化集團,從傳統印刷到專精于藝術印刷,從藝術印刷服務延伸到藝術全產業鏈服務,到今天能夠將智造雅昌、智慧雅昌、文化雅昌融為一體,依靠的正是創新動能凝聚出的進化力量。


“2003年復旦大學一個研究生問我,雅昌的服務和產品都是高端的,你們的書、出版物、包括藝術網都是為收藏家服務的,什么時候為大眾服務?”萬捷當時回答說,“我們現在還小,必須去集中精力把這個專業得做好,未來一定會做大眾服務。”


如今,經過了25年積淀的雅昌正在從“為人民藝術服務”向“藝術為人民服務”的發展,從2B到2C的華麗轉變。今天,雅昌從藝術印刷、互聯網服務、圖書出版、影像訂制服務、藝術數據服務、美育普及等多個領域切入文化消費市場,滿足普通消費者的文化需求。通過打造藝術印刷中心、POD中心、設計中心,創作中心,成為全球的書籍藝術品的智造定制中心。同時,以雅昌藝術網為平臺,打造云藝家、云藝展、云交藝、云藝圖四大解決方案,充分滿足廣大藝術愛好者在看內容,逛展覽,查數據,做交易等應用場景中的需求。


為了精進,2018年,萬捷選擇了清華大學五道口金融學院,在這所被譽為“金融界的黃埔軍校”的學院里,開始學習資本、金融知識。他說,人應該換一種思維,如何運用資本來促進藝術的發展需要了解。


“我們與全球藝術家、藝術機構合作,打造藝術教育中心、流動美術館和傳給雅昌,不僅讓藝術專業人群、藏家、精英藝術愛好者能夠獲得便利,更讓大眾藝術愛好者的藝術追求和藝術愛好有了實現的平臺。”萬捷認為,藝術品的數字化正是助力文化消費需求升級的關鍵一步。


如何規劃雅昌的未來業務?萬捷提出了三大方向。


一是影像業務


“在中國,依靠銷售自己攝影作品維持生活的專業攝影師不少于7000人,他們是真正的藝術家。還有50萬個頂級的商業攝影師,有872萬擁有單反相機的攝影愛好者,這樣廣闊的市場空間必須充分挖掘和利用。”萬捷認為,通過“傳給雅昌”以及雅昌文化集團旗下正在開發的其他平臺,影像產品的變現能力和消費屬性將進一步提升,能夠更好地滿足細分領域的文化消費需求。


二是IP應用


“要讓雅昌這么多年來積累的藝術數據變成書、變成復制品、變成衍生品,以及各式各樣跟老百姓生活相關的產品。”萬捷透露,雅昌與全球200多個頂級體育俱樂部在合作,通過復制品展覽和數字印刷品生產,真正讓有情懷、有個性、有收藏價值的藝術衍生產品在市場流通。


三是藝術品拍賣


當前,隨著消費升級浪潮涌起和大眾文化藝術消費理念的提升,純藝術的作品正在進入消費級市場。“但是,中國99.9%的藝術家是沒有畫廊代理的,優質供給和市場旺盛需求通道的打通,必須建立在一個可鑒定、可備案、能夠保障雙方權益的平臺基礎之上。” 萬捷介紹說,雅昌過去做13萬知名藝術家的數據庫,現在做涵蓋青年藝術家、藝術院校在校師生在內的300萬個藝術從業者的數據庫,將一個藝術家從上學開始的所有數據資料整理收錄,形成可追溯的信息鏈條,并通過雅昌指數等其他市場指標確定藝術品的價值和價格。


“現在已經做了二十五年了,這個數據已經具備一定的規模。再堅持五十年呢?數據會記錄一切,特別是在一些藝術家過世以后,對于藝術家學術研究、藝術品真偽鑒定等都存在巨大的價值。”在萬捷看來,讓每個人都能參與藝術品消費,是他接下來一段時間要做的最重要的事。 

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