【印聯(lián)傳媒資訊】今年來，原材料價格跌宕起伏，紙板紙箱企業(yè)成本承壓，生存艱難。下游用戶企業(yè)對于紙箱廠的提價，也表現(xiàn)出了不理解。因此，為了控制生產(chǎn)成本，越來越多的終端用戶開始尋求新出路：要么使用塑料循環(huán)箱等替代新材料，要么自建紙箱廠，企圖掌握話語權(quán)。全國紙板紙箱企業(yè)的訂單需求都在一步一步萎縮，上游頻繁漲價，下游需求疲軟，紙箱企業(yè)危機重重！ 

江小白全產(chǎn)業(yè)鏈計劃曝光，用地1300畝，總體投資30億 

7月28日下午，“江小白酒業(yè)集中產(chǎn)業(yè)園”、“江小白高粱產(chǎn)業(yè)園”項目啟動儀式在重慶江津區(qū)舉行。江小白酒業(yè)與重慶市江津區(qū)政府、江津白沙園區(qū)、江津農(nóng)委達成戰(zhàn)略合作。 

江小白酒業(yè)董事長陶石泉表示，該項目涉及投資規(guī)模30億元，用地規(guī)模1300畝，包含的項目為手工精釀車間、機械化釀造車間燒酒博物館、技術(shù)檢測中心等，同時包括玻璃瓶、紙箱、瓶蓋等配套企業(yè)、釀酒設(shè)備制造及研發(fā)企業(yè)、物流聯(lián)運企業(yè)，進一步促進江記酒莊形成以酒類生產(chǎn)加工為樞紐、連接上下游產(chǎn)業(yè)配套的全產(chǎn)業(yè)鏈集群。 

從2012年創(chuàng)立至今，江小白酒業(yè)堅持“品類差異化、品質(zhì)高端化、品牌年輕化”的三品發(fā)展戰(zhàn)略，目前已經(jīng)擁有老字號驢溪酒廠和江記酒莊兩個酒廠，總占地面積760畝。在收購及改建擴建產(chǎn)能上累計已投資20億元，原酒釀造產(chǎn)能3萬余噸，瓶裝產(chǎn)能2000萬箱。 

江小白從年輕化小眾市場切入，主打小瓶酒的細分市場，逆勢成長，在連續(xù)幾年的行業(yè)調(diào)整中，扎扎實實的做好川渝的局部市場，積聚了多年的能力和經(jīng)驗后，直到2015年，江小白才試點性地挑戰(zhàn)一些非常有難度的市場，比如武漢、合肥、鄭州等競爭非常激烈，鐵板一塊的市場。這期間經(jīng)歷了整個行業(yè)大量跟進的小瓶酒、年輕化產(chǎn)品的模仿與競爭，陶石泉稱這個階段為“啃硬骨頭”，就這樣默默耕耘了近6年，直到2017年，江小白開始跨領(lǐng)域融合，有了自己的專屬動漫IP，江小白電商運營的效果也取得實質(zhì)性進展：江小白完成了全國化布局，進入了全國近50%的地縣級市場，砍下了近10億的銷售額。 

此次與江津區(qū)白沙工業(yè)園合作的“江小白”集中產(chǎn)業(yè)園項目，涉及投資規(guī)模30億元，用地規(guī)模1300畝，包含手工精釀車間、機械化釀造車間、麻壇酒庫、瓶裝車間、成品酒倉庫、燒酒博物館、技術(shù)檢測中心等，同時包括玻璃瓶、紙箱、瓶蓋等配套企業(yè)、釀酒設(shè)備制造及研發(fā)企業(yè)、物流聯(lián)運企業(yè)，則能進一步促進江記酒莊形成以酒類生產(chǎn)加工為樞紐、連接上下游產(chǎn)業(yè)配套的全產(chǎn)業(yè)鏈集群。 

據(jù)介紹，“江小白高粱產(chǎn)業(yè)園”項目，包括“高粱產(chǎn)業(yè)”“循環(huán)農(nóng)業(yè)”“農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)”三大塊。 

其中，“高粱產(chǎn)業(yè)”主要包括高粱品種研發(fā)、核心種植示范基地建設(shè)和高粱種植輻射區(qū)擴展，其中，項目核心區(qū)已建成面積2000畝，計劃輻射帶動區(qū)規(guī)劃面積10萬畝。與相關(guān)高校、科研院所建立合作，展開江小白專用高粱種植品種的聯(lián)合研發(fā)及繁育推廣；建立糯高粱種植示范基地，并通過科技示范、人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓，對周邊地區(qū)富硒高粱產(chǎn)業(yè)升級起到示范與推動作用；在周邊地區(qū)展開十萬畝高粱訂單種植，提升原料的本地化比例，促進江津富硒高粱農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

“循環(huán)農(nóng)業(yè)”主要包括現(xiàn)代化的生態(tài)牧場、四季水果標準園、綠色蔬菜標準園等。江記酒莊的酒糟每年可達數(shù)萬噸，江記農(nóng)業(yè)計劃將這些酒糟作為飼料，生態(tài)牧場的養(yǎng)殖食物原料，不僅實現(xiàn)了酒糟的有效利用，同時通過牧場與規(guī)模養(yǎng)殖相結(jié)合的模式，實現(xiàn)了健康養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，以“牲畜—沼液—有機種植—加工”的生態(tài)模式，將牧場區(qū)的糞便，通過發(fā)酵、除菌為有機肥，用于高粱生產(chǎn)，構(gòu)建種、養(yǎng)有機結(jié)合，生產(chǎn)、加工、收儲、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，完善了產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)了循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 

“農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)”則是將通過江記農(nóng)莊旅游為牽引，帶動周邊地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的長遠目標。農(nóng)莊將融入高粱文化與藝術(shù)展示、采摘體驗、生態(tài)牧場、情景餐飲、特色民宿、科普研學、創(chuàng)意運動、互動體驗、田園酒館、共享農(nóng)莊等板塊，通過建立生態(tài)、立體、健康的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)融合的示范引領(lǐng)作用，實現(xiàn)精準扶貧，產(chǎn)業(yè)扶貧。 

采訪中，陶石泉對記者表示，重視人才密度一直是江小白的經(jīng)營準則。“我們特別不在乎短期的投資和得失，但是特別在乎長期價值。我們要做時間的朋友，對未來、對人才的投資是最大的投資。”陶石泉是一個個性鮮明、內(nèi)心篤定的經(jīng)營者，也得到了張磊和熊曉鴿這樣的資本大佬支持。實體經(jīng)濟不要虛榮心，把話說小，把事做好。在他的戰(zhàn)略沙盤中，江小白著眼的并不僅僅只是國內(nèi)市場，他的目標是——全球。拉大尺度看趨勢，做好中國白酒不能只看中國白酒，要用全球烈酒的全集思維做中國白酒的子集產(chǎn)品。 

陶石泉說：“既然威士忌、伏特加、清酒能進入我們中國，中國的白酒為什么不能走出去？”這么想了，江小白也這么做了，江小白輕口味、利口化的味道特征在向國際口感味道的評價體系上靠攏，先后在國際專業(yè)酒類賽事“國際葡萄酒暨烈酒大賽(IWSC)”、“布魯塞爾國際烈酒大賽”中，斬獲最高獎項“特等獎”在內(nèi)的多項大獎。目前，江小白的產(chǎn)品已打進了德國、法國、意大利、荷蘭、韓國、澳大利亞、新西蘭等20多個國家的海外市場。陶石泉表示，品質(zhì)自信和文化自信，讓全世界都知道中國白酒，都知道中國酒文化，這就是江小白的使命。