【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】電子商務(wù)的發(fā)展，造就了個(gè)性印刷定制的越來(lái)越火爆，很多圖文快印企業(yè)也被迫進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，不斷為自己的企業(yè)尋求網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案，就目前而言，個(gè)性化定制的發(fā)展還存在著巨大潛力，搭建個(gè)性化平臺(tái)也是今后圖文快印行業(yè)發(fā)展的重中之重。
個(gè)性定制印刷，雖然目前還是一塊在培育中的市場(chǎng)，依然吸引了大量淘金者涌入。尤其注意了，盯上它的不只是印刷企業(yè)。
目前市場(chǎng)上，除了由傳統(tǒng)或數(shù)字印刷企業(yè)搭建的個(gè)性定制印刷平臺(tái)之外，一批IT信息技術(shù)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司也想在這個(gè)領(lǐng)域搭臺(tái)唱戲，其中不少項(xiàng)目還得到風(fēng)投的青睞。如此一來(lái)，在這樣一個(gè)本應(yīng)屬于我們的本行市場(chǎng)，印刷企業(yè)似乎目前并未占到優(yōu)勢(shì)，風(fēng)頭反而被“外人”搶走了。
快印客是擁有海量素材庫(kù)的自助模板設(shè)計(jì)系統(tǒng)，是目前全球唯一的快印行業(yè)電子商務(wù)解決方案。快印客打通了快印行業(yè)的供應(yīng)鏈體系，聯(lián)購(gòu)平臺(tái)+自助設(shè)計(jì)+海量客戶抓取，形成完美的供應(yīng)鏈體系，是快印行業(yè)商業(yè)模式的最高境界。
現(xiàn)如今，快印客已經(jīng)擁有了3000多家聯(lián)盟店，快印客的DIY在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)也得到了業(yè)界人士的廣泛好評(píng)，快印客已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域顯露霸氣，它在市場(chǎng)上所展現(xiàn)的長(zhǎng)處，恰恰是很多印刷企業(yè)一時(shí)補(bǔ)不齊的短板。
1、有力的資本支持。
2、強(qiáng)大的品牌推廣能力。個(gè)性定制印刷市場(chǎng)的消費(fèi)者更多是年輕人群體，快印客本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它顯然比印刷企業(yè)更深諳如何面對(duì)年輕人。而對(duì)大多數(shù)印刷企業(yè)而言，品牌推廣就意味著燒錢做流量，印刷企業(yè)也鮮少扛得住無(wú)止盡的推廣投入，這是致命硬傷。
3、從平臺(tái)質(zhì)量上看設(shè)計(jì)。快印客借助微博、微信，玩出了一些新做法。“碼上印”也是快印客獨(dú)家為圖文快印企業(yè)定制的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)印刷解決方案。
不可否認(rèn)的是，快印客平臺(tái)發(fā)展至今，背后一定要靠大批圖文快印企業(yè)為它做生產(chǎn)加工配套服務(wù)。在個(gè)性定制市場(chǎng)，快印客一定要抓住產(chǎn)業(yè)鏈上游，控制定價(jià)權(quán)，已然暴露了印刷企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域潛藏的危機(jī)。
當(dāng)然不是要反對(duì)合作共贏，但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)個(gè)性定制，印刷企業(yè)一定要學(xué)會(huì)自己玩，否則就等著再次被邊緣化吧。掌握合適的技術(shù)和工具，在鞏固印刷生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)利通，強(qiáng)化培育自身的互聯(lián)網(wǎng)基因，印刷企業(yè)會(huì)越來(lái)越具備主導(dǎo)游戲的能力。可能在現(xiàn)階段，印刷企業(yè)還不具備操控全國(guó)性B2C個(gè)性定制平臺(tái)的實(shí)力，可以先立足本地化，用更快速、靈活的服務(wù)能力分流全國(guó)性平臺(tái)的客戶。
本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理
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