【印聯傳媒資訊】在網絡統治一切的時代,2017年資本市場更加暗流涌動,成為巨頭們互相圈地的游戲,只有極其少數創業者能夠殺出重圍,成為攀龍附鳳的“弄潮兒”。2016年火的不得了的直播市場熱度逐漸消退,共享單車成為巨頭資本最熱的寵兒,移動支付的“肉搏戰”愈演愈烈。
對于快印行業來說,行業產能過剩,與“互聯網+”的融合還處在陣痛期,大部分快印店還是干著傳統的印刷,想在資本市場迅速撈一桶金,從而大富大貴似乎是癡人說夢。面對互聯網的強烈沖擊,既無可奈何,又只能盡量壓低價格的委曲求全,誠惶誠恐地維系著許多年好不容易建立起來的業務,賺取著微博的利潤。
有很多快印人感受到了危機,這種思想像潮水一般侵襲,他們開始努力尋找出路,意識到轉型“互聯網+”的重要性。首先是對店面進行升級改造,通過升級打造高顏值店面,給顧客一個舒適的環境,力求吸引更多的陌生顧客進店,留住更多的顧客達成交易,只有已成交客戶才是最重要的資產。
“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”對于大街小巷隨處可見的快印廣告店,店面的升級改造似乎是燒錢的無用之功,但是,在如今顏值當道的社會,人們對環境對服務的要求越來越高,正是同質化過于嚴重,才要求從根本上進行改變。這種升級不是普通的店鋪裝修,而是將互聯網技術營銷工具融合到店面,能夠滿足顧客對于互聯網的更多需求,而不單單只是傳統印刷的業務。“互聯網技術+高顏值”升級營銷型店面,打造持續變現系統。
“最喜愛店面”評選作為快印店面展示的平臺,匯集了全國各地優秀的快印廣告店,從而唱響2017年快印店集結號。這些快印廣告店或大或小,都經過一定程度的店面整改,他們在這個平臺上進行較量、學習,通過比較,一方面看到自身店面的優勢,更重要的是可以意識到自己的不足,向同行學習成功的經驗,從而改進自己的店面。
第一期店面評選匯聚了15家優秀的快印店面,回首這半年,大家紛紛表示都交出了很不錯的成績單。筆者從中選擇了幾家具有代表性的店面,大家一起來感受他們的變化。
十幾年夫妻店轉型策劃公司
成立于2004年,來自山西的鑫多彩印務,一直以來基本都是夫妻倆親自打理。2016年年初進行了店面升級,從此之后,開展業務更有底氣。同時建立會員制的營銷模式,提供差別化的服務,讓店面營銷更加精準,解決了回款難的問題,提升了業績。
店面升級后也能讓公司專注于背后的產品和服務質量,朝良性的運營軌道發展。多彩印從20平米的夫妻店逐漸發展到現在的擁有10人的小型廣告策劃公司,并在當地有了較大影響力。小米醋、小米名片等一系列營銷案例,也成為快印店從干快印轉型為廣告策劃的經典案例。

快印店變成了“行政單位”
東鑫圖文成立于2006年,是集圖文設計、制作、輸出、裝訂的一站式服務公司。今年5月完成店面升級,擴大到240平方,從定人員6人。進行店面裝飾后,整體風格變化很大,很多客戶進店體驗后,都由衷地感嘆,甚至有客戶表示:“快印店都變成了行政單位,簡直不能再高大上。”

80后“大學創業者”堅持夢想
一個典型的80后,一個“大學創業者”,康總,友藝印吧的創始人,2009年畢業后成立了友藝廣告圖文( 友藝印吧前身)。總結2017上半年,他認為自己交了一份還算滿意的答卷。
創立之初,店面只有15平方,2臺電腦,1臺復印機,沒有客戶,市場占率為0。一個人負責所有業務,給客戶送貨時只能關閉店面。營業第一天,客戶要求做名片,沒有印刷渠道,就去買了臺愛普生1390打印機,做好后把它放在身旁,才美美地睡上了一夜。
8年后,友藝印吧已經在城市中心商業區擁有一家150平米的店面,從獨自創業發展到8人的團隊,年底將擴軍到50人,曾獲得中國快印行業協會top100品牌評選中“最佳創新獎”。整合了當地13家廣告圖文同行,并且擁有10家大型印刷廠作為生產大后盾。打造擁有中央生產中心、設計中心、營銷中心、培訓中心、客戶中心,成為業界一流企業,是康總一直堅持的夢想。
友藝印吧創始人康總
更多店面
千曉廣告:店面升級改造后,這種改變帶來了客戶的分流,使公司的業務明朗起來,開始專注于“互聯網+企業文化”的設計、制作、推廣。
博創廣告:新的店面給大家帶來滿滿的信心,也讓員工看到了希望,公司在變!我在改變!員工也在改變!相信我們的客戶也將改變!變成一起并肩作戰的伙伴!
藍天圖文:藍天圖文在2016年10月完成店面升級,升級后店面給給的讓新老客戶耳目一新的感覺,絕大部分客戶都非常認同這種營銷模式,同時會員制的實行也讓員工們非常有信心。
紅東方文化:從30平米的舊店面整改成300平米的營銷型店面。改造以后,利用營銷型印刷品鎖定了很多客戶,增加了客戶的信任感,店面整體業績翻了整整3倍。

“最喜愛店面”評選正在如火如荼地進行著,大家摩拳擦掌,盡情展現快印店的風采,對快印行業的未來充滿信心。希望越來越多的快印店通過店面升級改造,突破瓶頸,實現業績上的突破。
2017年,相信會是一個收獲季。

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