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印聯傳媒資訊】外媒報道稱，可穿戴設備廠商Jawbone已經停止生產UP系列運動手環，并將剩余的庫存打折賣給第三方分銷商。
Jawbone旗下最主要的三款健身追蹤器分別是UP2、UP3和UP4。消息來源指出，為了維持業務營收，該公司一直在努力銷售這些設備，并被迫打折賣給經銷商。
未來Jawbone重新回歸手環市場的可能性不大，這家公司未來的重心將放在臨床應用級別的健身追蹤設備上。
智能手環屬于時效性科技產品，其自身的屬性注定很快就會衰落，這一點廠商無法抗拒。Jawbone是第一個退出該市場的國際廠商，接下來會有第二個、第三個......而在我們看不見的角落，不知道有多少小廠商已經含淚告別。
Fitbit也是一個穿戴設備大廠商，而且是目前可穿戴設備市場上的老大。然而，其今年第一季度財報顯示，凈利潤同比大降77%。受此影響，該公司的股價在盤后交易急挫12%。
自蘋果一年前推出Apple Watch智能手表以來，Fitbit就面臨著激烈的競爭。為了應對這樣的局面，Fitbit開始發力新產品，例如Blaze和Alta。可是，這些產品是否能夠幫助Fitbit對抗Apple Watch的施壓，我們拭目以待。
在可穿戴領域，misfit也是一家手環廠商（現在已經被Fossil收購），它現在發布的手已經從運動健身轉型為面向市場的首飾產品。
耐克早就已經悄悄退出手環市場。耐克曾經推出過FuelBand健身手環，但是到2014年，耐克毫不猶豫的砍掉智能手環業務。有人曾經分析，耐克沒有耐心等待一個市場成長，之前，智能手環充其量就是在小眾邁向大眾的瓶頸中苦苦掙。時間走到現在，智能手環沒有迎來春天，即使吹過春風，也只是一陣。
智能手環當前更多時候需要連接手機使用，而智能手表已經開始邁出獨立的步伐，無論是Apple Watch還是Android Wear手表，都已經走在獨立的道路上。
智能手環不具備用戶粘性。無論是主打健身的運動手表，還是主打時尚的運動手表，他們都存在“用戶粘性差”的問題，即使發展起來部分用戶，也無法留住他們。有分析稱，有屏幕的產品才配談粘性。
我們來看個更加生動的例子。一般情況下，我們出門一定會帶上手機，否則沒有安全感，我們對手機非常依賴。可是，我們真的不太依賴智能手環。據調查，10個人中大約只有2個人會在出門后忘記戴手環而折回家去取。
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