【印聯傳媒資訊】目前“工業4.0”已經成為各行各業熱炒的話題，炒作熱度已經到了“但凡有制造業處，便有‘工業4.0’話題”的程度。作為中國排位前15的包裝印刷工業，自然也是大潮涌動，一些深懷遠見卓識的包裝人士，更是希望成為這一波新的工業革命浪潮中的弄潮兒！

　　工業4.0會是炒作嗎？ 答案是否定的！近日，針對印刷工業4.0，《德國印刷者》采訪了多位業內專家。這里節選了十一位專家的意見，我們一起來看看，這些專家對于印刷工業4.0有何獨特的見解。

　　1、Hans-jürgen（FDI協會）：技術標準與規范的培訓和進修

　　印刷工業4.0的目標是把信息技術與生產技術融為一體，能夠為印刷業提供創新的產品和服務。若干年前我們已經豎起了完整的數字化工作流程的旗幟，與其他行業相比，我們已經在行業聯盟 (CIP4)、使用標準化數據交換格式 (PDF) 和過程處理信息 (JDF) 方面走得很遠了。遺憾的是，還缺少一些完全自動化的接口。我們在drupa 2016看到許多試圖填補這些空白的創新，主要是必須制定技術標準和規范，以便能夠人與機或機與機之間進行通信。此外，在這方面產生了關于培訓和進修的公開問題。印刷工業和信息處理專業協會（FDI）表示：通過我們120年來從事的教育工作，幫助我們的成員敏銳地應對這種新形勢。

　　2、Rainer Borgerding（Horizon公司）：必須塑造整合過程

　　在印刷生產中越來越多的整合與聯網是以向工業數字化和自動化的跨行業發展趨勢為特征。為了實現如零庫存和按需印刷的業務模式，其前提是連貫的工作流程以及與客戶之間的緊密銜接。因此這種發展將以不同的形式在每個大型印刷和印后加工企業成為現實。為此塑造整合的過程需要一個整體的思維方法，印后加工在這種思維方法中占據新的突出角色。此外，數字化轉型對人員和基礎設施提出了新的要求，未來這些要求必然反映在行業中。

　　3、Bernd Brombach（富士膠片）：工業4.0勢在必行

　　印刷買家的需求繼續不斷地向印數更少和個性化的印刷產品方向發展。生產過程面向靈活性和智能化的企業依然投資機器，因此可以賺不少錢。通過電子媒體和數字印刷可以促使印刷模式的轉變。

　　工業4.0的數字化過程鏈沒有一個地方像印刷業的發展進程那樣，但卻是勢在必行，目的是為了未來能夠在市場上能生存。

　　4、Paul Albert（印刷和媒體協會，BVDM）：物質界限消失

　　印刷工業4.0意味著我們行業的價值創造過程徹底改變。客戶與供應商之間、行業與企業之間的物質界限消失，而且有一部分是完全消失。增值鏈轉化成增值網絡，中小企業像大型工業企業和個人一樣受到數字化聯網的影響，因此印刷和媒體企業必須深入分析和研究。

　　工業4.0是一個高速發展的演變過程，并早已來到印刷行業。它蘊藏著巨大的潛力，但也帶來風險和危機。我們作為協會將積極地支持這個轉變過程，并促進企業共同塑造。

　　5、Jürgen Freier（惠普）：印刷工業4.0是擺脫困境

　　我把在積極意義上的擺脫困境稱之為印刷工業4.0。以前印刷工業螺旋式下降的主要原因是，在成本和價格的基礎上上減少印刷服務。而借助于創意的和反應強烈的廣告，服務的差異化分不出界限。

　　在大數據時代，可以把數據準確地傳送給目標群體，并在郵件、包裝或照片書中個性化提供。由于數據量大和零庫存生產，系統被聯網，印刷服務商成為客戶增值鏈中不可或缺的一部分。

　　6、Frank Eckert（MBO集團）：提高印后加工設備的效率

　　印刷工業4.0對我們來說是整個生產過程聯網，從印前、印刷到印后加工。印后4.0對MBO集團意味著，印刷廠或裝訂廠經管一個數據庫，在數據庫中輸入客戶和訂單的數據。例如，客戶的聯系資料、使用的材料、印張尺寸、折頁方式等。在理想的情況下，折頁機從數據庫中得到必要的數據，以便按照各個活件自動調節。數據庫收回生產特定的數據，如生產時間、可能的故障等。此外，對于MBO的遠程維修服務和診斷功能，是印后4.0的重要組成部分。因此，客戶有可能借助于有針對性的在線咨詢，確定和訂購相關的備件和易損件。印后4.0對于每個應減少停機時間和進行可靠的結算的企業來說都是必要的，以便最終提高其印后加工設備的效率。

　　7、Michael Neugart（海德堡）：為中型企業創造機會

　　我們對工業4.0理解為客戶支持的、用印刷媒體在數字化時代卓有成效的整合方案。特別對于中型印刷廠來說，為了保持未來的競爭能力和與客戶的聯系，這是一個機會。對于這些挑戰，我們曾在drupa展會以“智能印刷廠”的概念提出海德堡的相應解決方案。其中我們的理解是，不僅整合膠印和數字印刷，而且也是所有生產過程的進一步自動化。

　　準確地表達就是：數據是我們行業新的資源，數據采集、數據分析、數據智能利用，正是智能印刷廠所做的，這涉及接口管理，最后延伸到自動化的印刷生產。            

　　8、Markus Rall（Polar Mohr公司）：數字化和自動化

　　在Polar我們把印刷工業4.0理解為數字化和自動化。數字化是將機器整合在工作流程中，例如使用最先進的Compucut軟件可以自動制作優化的裁切程序，這樣可以把裝調時間縮短到最低限度。最近我們的裁切也數字化了，采用Digicut激光裁切機顯示全新的裁切和整飾的可能性，通過自動化的手爪（爪紙）系統提高效率或節省人員。因此不僅用數字化，而且也可以用自動化降低生產成本，也就是在降低市場價格時，唯一的可能性是保持或甚至提高利潤率。

　　9、Christian Schenk（Sprintis公司）：必須將技術與人相結合

　　我對印刷工業4.0的理解是，機器自動相互通信和生產數據交換，以便使生產達到最佳的成本效益。向這個方向發展是重要和正確的。此外，不應該忘記人的因素，繼續促進無與倫比的人的才智，確切地說是適應新的形勢，只有技術與人相結合才能實現積極地發展。

　　10、Raik Spänkuch （佳能公司）：聯網越多越好

　　人、機和物流的數字化聯網實現了生產過程自動化和標準化。將新的生產方式和加強服務整合在客戶的研發和生產過程中，以提高效率和靈活性，從而快速和可靠地完成印刷訂單。這是挑戰，同樣也是機遇。印刷服務商與客戶聯網越多，對其通過創新理念幫助其業務成功的可能性越大。在數字化時代，伴隨這種可能性，并長期結合在一起，這恰好給中型企業提供開發盈利的業務領域的機會。

　　11、Jörg Stutz （FKS公司）：印后加工4.0更靈活經濟

　　印刷工業轉型勢不可擋。客戶希望定制的高質量和廉價的印刷產品，應該在越來越短的時間和距離內實現。印刷服務商必須提高其在產生印刷產品的完整價值鏈中的份額，或提供附加的服務，在這方面的增值大部分會產生在印后加工中。借助于數字化、網絡化和自動化，也就是印后加工4.0，可以靈活和經濟地制作印刷產品。通過把盡可能多的工作步驟結合在一次印張傳遞中，我們的系統可以提供最大的自動化生產能力。