【印聯傳媒資訊】讀人民日報的時評文章《把握好宏觀調控的“虛實辯證法”》，作者探討了在當前實體企業面臨的經營困難下，如何把握“宏觀調控的‘虛實辯證法’”。小編由此聯系到了快印企業的發展現狀，在經濟蕭條的大環境下，加上移動互聯網地不斷沖擊，實體經濟下的印企碰到前所未有的發展困境。所以，印企從業人員更要時刻以積極開朗的態度去突破困境。蕭條越是嚴重，越是要咬緊牙關，堅韌不拔，下定決心闖過這道難關，以積極開朗的態度應對難局。
實體企業的發展才是整個經濟發展的推動力。牛云老師在課堂上提出過這樣的觀點，就是所有的制作業和服務業都是基于營銷。如今，在電子商務也日漸萎靡的情況下，要明白“蕭條”也能夠成為一個企業發展的黃金時期。印企需要充分意識到線下經濟的價值，進行新技術、新物流的連接。在激烈的競爭中，印企要進行傳統印刷的升級改造，從以前的“店商”通過互聯網的技術轉為“電商”，再回歸原點，重新回到線下的店鋪營銷。
快印客開發的營銷型二維碼可以幫助快印行業將傳統印刷品升級為智慧型包裝物，并且讓實體印企升級為營銷策劃的“廣告人”。在沒有利用快印客的模式之前，印企的實體經營就是單純地生產印刷品，不會關心客戶購買的目的和用途，所以給銷售帶來什么樣的好處也無法統計，但是，這樣做忽略了產品核心本質。客戶關心的永遠都是價格，甚至會有客戶可能會因為一毛錢而到對面的快印店。那么之后呢，印企可以從干快印、干印刷、干廣告轉變為精通營銷策劃的“廣告人”。
“虛”與“實”的相互結合也正是快印客所倡導的精神，牛云老師提出來“泛連鎖”概念，就是一種虛擬連鎖模式，在這種模式下，快印店可以實現“實”的發展。利用快印客的營銷技術平臺打造智慧型包裝物，印企因此可以和客戶產生縱深的連接，實現線下店鋪營銷的升級改造。
想知道更多快印企業如何突圍經濟困境，如何讓實體店快速實現業績倍增，歡迎來印聯培訓，牛云老師為你分析行業新動態，為你出謀劃策。
原文鏈接：把握好宏觀調控的“虛實辯證法”（人民時評） 周人杰
讓干實業的不輸給炒房子的，關鍵就要讓“實”與“虛”的結構再調整、再平衡，把這一比例維持在風險紅線以內。
日前，中共中央政治局召開會議，分析研究當前經濟形勢和經濟工作。在肯定今年以來經濟運行總體平穩、成績來之不易的基礎上，會議指出宏觀調控仍然“要堅持穩健的貨幣政策”，保持流動性合理充裕的同時，注重抑制資產泡沫和防范經濟金融風險。對各地各部門來說，尤其要注意進一步深化、細化、具體化政策組合，把握好宏觀調控的“虛實辯證法”。
6.7%的GDP同比增速，6.3%的居民收入增長，1067萬人的城鎮新增就業，企穩向好的企業利潤與民間投資增速，前三季度“超預期”的成績單大大緩解了人們關于“斷崖式下跌”“環境惡化”的擔憂。然而，越是在“超預期”的時候，越是要保持平常心，堅持既定的調控軌道，穩步前行。同時，調控的注意力也要多往短板上看，往易爆的風險點上盯。
比如，當前實體企業面臨的經營困難，部分信貸資金“脫實向虛”的趨勢，以及可能的銀行金融機構信貸風險，雖然總體上處于可控區間，但也要做好預警與政策儲備，防止發生“多米諾骨牌效應”。因為市場經濟的競爭與逐利機制，極易讓資金涌向高回報率的行業、企業，造成人為的高負債、高杠桿，甚至讓一些人醉心于“錢生錢”的資本游戲。
世界金融史告訴我們：過度虛擬化的經濟注定亂象叢生，輕則釀成市場的異常波動、大起大落，重則掏空老百姓的錢袋子。所以，讓干實業的不輸給炒房子的，關鍵就要讓“實”與“虛”的結構再調整、再平衡，把這一比例維持在風險紅線以內。
針對部分“脫實向虛”的信貸資金，宏觀調控的政策選擇與執行便不能單純盯著供需平衡，還要注重實體經濟與虛擬經濟的比例結構，細分資金的投向，激活沉淀的資產，確保貨幣供應量的增速與各類企業的動能相匹配。近期，局部地區對信貸投放的主動調節，正是為了能更多支持創新創業。接下來還要繼續加強資金的投向監管，打擊換個馬甲的“首付貸”，整治存在亂象的“P2P平臺”。
“三去一降一補”，五大措施是一個辯證統一體。目前需要注意的是“去杠桿”與“去庫存”“去產能”的關系。一定意義上說，去杠桿是對實體經濟的去泡沫化、去空心化，通過理性的疏導令信貸資金“離虛返實”，才能讓實體企業“吃得飽”，讓勞動者的工資收入“跟得上”，讓人們的奮斗收獲到應有的經濟價值、社會價值，從而實現國民經濟良性的循環與升級。
堅持以人民為中心的發展理念，需要從確保國家經濟安全的高度認識“實體”與“虛擬”的辯證關系，因勢利導促進金融資本為實體企業所用，讓兩者相得益彰。繼續深化“放管服”的改革、優化企業的營商環境、降低投資的門檻與成本，提高“輸血”的精度與準頭，我們定能打一場供給側結構性改革的漂亮仗，讓群眾更好地分享改革發展成果。
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印聯責編：劉濤
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