【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】曼德拉去世后,國內(nèi)書市依照慣例掀起“曼德拉熱”。數(shù)本舊版的曼德拉書籍宣布加印,此外,不少以曼德拉為題材的新書也已經(jīng)面世,搶占市場(chǎng)。對(duì)于名人傳記,特別是去世后的名人傳記,出版業(yè)內(nèi)和讀者的批評(píng)早已有之,然而,快速出版的風(fēng)潮卻難以消退。

曼德拉去世后,國內(nèi)書市依照慣例掀起“曼德拉熱”。數(shù)本舊版的曼德拉書籍宣布加印,如《漫漫自由路:曼德拉自傳》等,此外,不少以曼德拉為題材的新書也已經(jīng)面世,搶占市場(chǎng)。
吃名人飯,或者說,吃名人死亡的飯,近年來似乎已經(jīng)成為出版業(yè)中的一種常態(tài)。市場(chǎng)時(shí)代,迎合熱點(diǎn)、抓住讀者的目光本無可厚非,但是許許多多類似的出版物中,不少粗制濫造、臨時(shí)拼湊、內(nèi)容失實(shí),甚至互相抄襲引起了許多讀者的注意和反感。
對(duì)于名人傳記,特別是去世后的名人傳記,出版業(yè)內(nèi)和讀者的批評(píng)早已有之,然而,快速出版的風(fēng)潮卻難以消退。
對(duì)此,著名作家、出版人師永剛說:“出版業(yè)的快餐化,為了搶時(shí)間而拼湊、抄襲的現(xiàn)象已經(jīng)很久,這種經(jīng)不起考證和沉淀的書籍,是一種不嚴(yán)肅的出版,對(duì)于讀者來說,可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo),提供不實(shí)的知識(shí)。對(duì)于傳記的對(duì)象來說,是一種不尊重,而對(duì)于出版本身來說,短期的行為必定沒有長(zhǎng)久的生命力。幾個(gè)月后、幾年以后,有多少書籍能留下來?”
快速化伴隨的是快餐化
新聞和出版是不同的,出版的快速化往往伴隨的是快餐化,導(dǎo)致拼湊、不經(jīng)考證、抄襲等現(xiàn)象的出現(xiàn),許多跟風(fēng)出版的書籍,沒有經(jīng)過深入的研究、考證,甚至就是網(wǎng)上的資料、新聞報(bào)道拼湊起來的。
記者:名人死亡所引發(fā)的出版熱引起了不少人的注意和批評(píng),在您看來,這種現(xiàn)象是否正常?
師永剛:出版界這些年來有一種風(fēng)潮,可以叫做新聞式出版風(fēng)潮。比如說曼德拉去世,作為一個(gè)在世界歷史中非常重要的偉大人物,自然是一個(gè)熱點(diǎn)的新聞事件,各媒體大篇幅的報(bào)道,本來也是正常的事情。不正常的在于,出版業(yè)也視為良機(jī)、跟風(fēng)出版,就我所知,已經(jīng)有十幾本關(guān)于曼德拉的書出版。這樣的現(xiàn)象并非今天才有,過去的張國榮、戴安娜王妃、喬布斯等,他們?nèi)ナ罆r(shí)都曾有過出版的風(fēng)潮。而且,新聞式的出版并非僅限于名人去世的領(lǐng)域,其他的領(lǐng)域亦如是,熱門的電影、電視乃至社會(huì)新聞都會(huì)成為出版風(fēng)向標(biāo)。
記者:這樣的出版為什么說不正常?
師永剛:新聞和出版是不同的,出版的快速化往往伴隨的是快餐化,導(dǎo)致拼湊、不經(jīng)考證、抄襲等現(xiàn)象的出現(xiàn),許多跟風(fēng)出版的書籍,沒有經(jīng)過深入的研究、考證,甚至就是網(wǎng)上的資料、新聞報(bào)道拼湊起來的。這樣的出版是不嚴(yán)肅的,不僅沒有圖書應(yīng)有的深度和廣度,甚至還有許多不準(zhǔn)確的東西在里面,可能會(huì)給讀者造成誤導(dǎo)。對(duì)于出版業(yè)本身來說,這樣的書籍最多流行幾個(gè)月,等熱點(diǎn)過去,又有多少書可以留下來呢?
師永剛:好書不會(huì)隨時(shí)間消逝
曼德拉去世,立刻成為出版的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),然而,這樣的熱潮是否真的能夠?qū)⒁粋€(gè)完整的曼德拉呈獻(xiàn)給讀者?名人傳記、名人題材的出版,究竟應(yīng)該是怎樣的?
師永剛說:“出版業(yè)的急功近利固然有其原因,但所有的原因,都不應(yīng)該成為出版快餐化的借口。一部書,比的是時(shí)間的長(zhǎng)度,比的是價(jià)值的恒久,十年二十年以后,兩代三代人以后,依舊是一本好書,依舊符合基本的常識(shí)和價(jià)值。為了迎合市場(chǎng)而粗制濫造,能有多少生命力呢?”
出版物比不上報(bào)刊
類似的傳記也好,其他書籍也好,應(yīng)該有一種嚴(yán)肅的方式和態(tài)度,有深入的研究、考證,尊重事實(shí),也尊重傳記對(duì)象本人,最終給讀者的是一本值得閱讀,經(jīng)得起考究,不會(huì)隨時(shí)間而消逝的書。
記者:在您看來,合適的態(tài)度應(yīng)該是怎么樣的?
師永剛:類似的傳記也好,其他書籍也好,應(yīng)該有一種嚴(yán)肅的方式和態(tài)度,有深入的研究、考證,尊重事實(shí),也尊重傳記對(duì)象本人,最終給讀者的是一本值得閱讀,經(jīng)得起考究,不會(huì)隨時(shí)間而消逝的書。這方面,國內(nèi)的一些出版物甚至還比不上很多報(bào)刊。比如說《紐約時(shí)報(bào)》的訃聞版,在曼德拉去世后他們也刊登了一篇文章。這篇文章大約是從五六年前開始采訪、寫作,文中引用了大量詳實(shí)的資料,也采訪了大量和曼德拉相關(guān)的,并且是經(jīng)過曼德拉本人許可的。我仔細(xì)讀了這篇文章,并且注意到,文章的作者是《紐約時(shí)報(bào)》訃聞版的前主編,現(xiàn)在已經(jīng)辭職了。也就是說這篇文章早就寫好了,一直備用,直到曼德拉去世。
記者:這樣的文章經(jīng)常會(huì)有嗎?
師永剛:是的。實(shí)際上當(dāng)年宋美齡去世的時(shí)候也是如此。《紐約時(shí)報(bào)》訃聞版的采訪團(tuán)隊(duì),他們常年采訪各種世界級(jí)的名人,做大量的工作,用很長(zhǎng)的時(shí)間去采訪一個(gè)人,采訪他周邊的人,最后完成的稿件備用,名人去世以后,直接加一個(gè)新聞式的開頭,比如某年某月去世,就可以刊登了。這樣的精神和態(tài)度,是值得我們學(xué)習(xí)的。
急功近利的出版
快餐式的出版,已經(jīng)變成一條龍的配套方式,任何大人物去世,立刻就能生產(chǎn)出來一系列相關(guān)的書籍,而且大多裝幀考究,外觀精美,但這種工廠化的操作,不代表內(nèi)容也很考究,甚至恰恰相反。
記者:為什么會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)出版的現(xiàn)象?
師永剛:我們的出版界現(xiàn)在彌漫著急功近利的風(fēng)氣,這種風(fēng)氣已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,遠(yuǎn)到張國榮、梅艷芳,近到現(xiàn)在的曼德拉,都有不少跟風(fēng)出版的作品,這些作品大多是處于利益考量,而非對(duì)名人的緬懷和尊重。到如今,快餐式的出版,已經(jīng)變成一條龍的配套方式,任何大人物去世,立刻就能生產(chǎn)出來一系列相關(guān)的書籍,而且大多裝幀考究,外觀精美。當(dāng)然,這種工廠化的操作,不代表內(nèi)容也很考究,甚至恰恰相反。
記者:為什么說這種出版方式是新聞式的出版呢?
師永剛:因?yàn)檫@樣的跟風(fēng)出版,考量的是讀者對(duì)重要的新聞事件的關(guān)注時(shí)間,這個(gè)時(shí)間的維持是有限度的,比如說曼德拉去世,讀者的關(guān)注可能也就一兩個(gè)月。對(duì)于報(bào)刊來說,當(dāng)然沒有問題,比如說日?qǐng)?bào),它作用的時(shí)間只有一天,周刊長(zhǎng)一點(diǎn),就算最長(zhǎng)的月刊,也只有一個(gè)月。但書籍不同,書籍作用的時(shí)間是永久的,而出版者為了趕上讀者的關(guān)注維持期,只要縮短制作時(shí)間,難免粗制濫造,最終傷害的是書籍本身的價(jià)值和信譽(yù)。
不愿意付出的成本
出版的成本,既有時(shí)間、精力上的成本,也有金錢上的成本。而我們的出版界,很多出版者不愿意付出這種成本,不肯投入大量的金錢和人力物力,最終當(dāng)然就只能選擇降低質(zhì)量,以換來短期的效應(yīng)。
記者:是什么原因讓那種嚴(yán)肅的出版制作少見了?
師永剛:正常態(tài)的出版,往往是通過長(zhǎng)時(shí)間的累積、研究、考察等,要獲得出版對(duì)象、或者傳記主人基本的授權(quán)。比如說喬布斯去世前就請(qǐng)人寫傳,作者花了三年多的時(shí)間去研究喬布斯的一生,采訪那些和喬布斯親近的人,并且喬布斯本人也和作者有過十多次的深入探討。這些其實(shí)都是出版的成本,既有時(shí)間、精力上的成本,也有金錢上的成本。而我們的出版界,很多出版者不愿意付出這種成本,不肯投入大量的金錢和人力物力,最終當(dāng)然就只能選擇降低質(zhì)量,以換來短期的效應(yīng)。
記者:這樣做的壞處是什么呢?
師永剛:新聞報(bào)道式的書籍,沒有幾本是有時(shí)間的長(zhǎng)度和深度的,本來應(yīng)該是常銷的書籍,變成了一次性的產(chǎn)品,沒有幾本能夠留下來。比如說當(dāng)年張國榮、梅艷芳去世,相關(guān)的傳記、書籍非常多,充斥市場(chǎng),但是現(xiàn)在,還有幾本能讓人有印象呢?恐怕極少。
市場(chǎng)和制作應(yīng)分開
今天的中國,已經(jīng)成為一個(gè)出版大國,每年出版幾十萬種書,這么大的量,更多還是在依靠市場(chǎng)本身的淘汰機(jī)制,我認(rèn)為市場(chǎng)的因素可以用市場(chǎng)的方式去應(yīng)對(duì),不應(yīng)該影響出版的態(tài)度,而且,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是有助于市場(chǎng)的。
記者:也有批評(píng)者認(rèn)為,國內(nèi)出版機(jī)制的僵化、市場(chǎng)的不完善、書價(jià)的低廉使得出版者不愿意投入太多的成本,是否如此?
師永剛:確實(shí)有這樣的原因。比如說不少出版社往往是每年結(jié)算效益,這就使得長(zhǎng)久的研究和考察變得不切實(shí)際,因?yàn)樗耐顿Y不是當(dāng)年就能見到效果的。再比如書號(hào)作為一種壟斷資源,出版審查流程的漫長(zhǎng)等都在影響著出版業(yè)的選擇。但這些都不能成為粗制濫造的借口。市場(chǎng)和制作是兩回事,不能因?yàn)槭袌?chǎng)而忽略了制作,這是舍本逐末。
記者:為什么這么說?
師永剛:比如說書價(jià)的問題。目前,電子銷售中的打折確實(shí)非常厲害,但出版社并不是沒有應(yīng)對(duì)的辦法,實(shí)際上,這幾年來,圖書的提價(jià)并不慢,一本書七八十塊錢很正常,更重要的是,那些真正常銷的好書,打折并不厲害,比如《喬布斯傳》。相反,電子銷售的打折,使得買書的人更多了,出版社通過提價(jià)來抵消打折的影響,同時(shí)又增加了銷量,利潤(rùn)并沒有因此降低。再如書號(hào)壟斷和審查流程的問題,目前民營出版已經(jīng)占據(jù)出版業(yè)的半壁江山,與國營出版社平分秋色,壟斷資源的影響并不是那么嚴(yán)重。而且,今天的中國,已經(jīng)成為一個(gè)出版大國,每年出版幾十萬種書,這么大的量,更多還是在依靠市場(chǎng)本身的淘汰機(jī)制。所以,我認(rèn)為,市場(chǎng)的因素可以用市場(chǎng)的方式去應(yīng)對(duì),不應(yīng)該影響出版的態(tài)度,而且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是有助于市場(chǎng)的,如《喬布斯傳》,價(jià)格也很貴,打折也少,但依然賣的很好,而且一直在賣。
態(tài)度決定市場(chǎng)
一本書的好壞,比的是時(shí)間的長(zhǎng)度和深度,過了十年二十年,依舊是一本好書,依舊能夠吸引讀者的目光;比的是價(jià)值觀的恒久,過了兩代人,三代人,依舊符合常識(shí),符合基本的價(jià)值觀,這才是真的好書。
記者:所以您認(rèn)為真正的問題在于出版態(tài)度?
師永剛:是的。風(fēng)潮式的出版,造成許多粗制濫造的書籍充斥市場(chǎng),其根本原因在于出版機(jī)構(gòu)的制作態(tài)度,在于寫作者的寫作態(tài)度,在于對(duì)歷史人物、對(duì)知名人物的態(tài)度。事實(shí)上,態(tài)度決定市場(chǎng),而非相反。真正依靠投機(jī)成功的書籍,少之又少,幾乎沒有。或者說,即便成功,也是短期的,新聞的時(shí)效一過,誰還會(huì)關(guān)注那些書呢?一本書的好壞,比的是時(shí)間的長(zhǎng)度和深度,過了十年二十年,依舊是一本好書,依舊能夠吸引讀者的目光;比的是價(jià)值觀的恒久,過了兩代人,三代人,依舊符合常識(shí),符合基本的價(jià)值觀,這才是真的好書。那些只為一時(shí)效益,或者迎合一個(gè)時(shí)代特殊價(jià)值觀的書籍,那種新聞式的出版風(fēng)潮下的出版物,它們的生命力能有幾天呢?
記者:如何才能改變這種狀況呢?
師永剛:今天的時(shí)代,整個(gè)社會(huì)中的浮躁風(fēng)氣,急功近利的思想確實(shí)很嚴(yán)重,這也和社會(huì)發(fā)展的階段有關(guān)。但是書籍是社會(huì)價(jià)值最重要的體現(xiàn)物,對(duì)于出版者來說,短期行為的泛濫,或許會(huì)獲得一時(shí)的利益,但是終究傷害的是出版業(yè)本身,傷害的是整個(gè)社會(huì)。因此,出版界應(yīng)該反思,做出版應(yīng)該做的事情,按照應(yīng)該有的態(tài)度去對(duì)待出版,只有這樣,出版才有出路,也才真正能獲得利益。
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