【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】如今我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來不是末日，而是自我涅槃的必經(jīng)之途。

　　2013年的冬天對于中國行業(yè)印刷來說“有點冷”。賀卡禁令、涂書網(wǎng)關(guān)閉、印刷企業(yè)老板跑路……一件件行業(yè)負面事件接二連三的登場，積蓄多時的矛盾集中在一刻爆發(fā)，讓行業(yè)已經(jīng)極度敏感的神經(jīng)再度繃緊，不禁讓人感嘆印刷行業(yè)的多事之“冬”已然來臨。
 

　　賀卡禁令

　　印刷行業(yè)多事之“冬”從中紀委的“賀卡禁令”開始。10月31日，中共中央紀委發(fā)出《關(guān)于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》，即業(yè)內(nèi)俗稱的“賀卡禁令”。

　　禁令之下，一些以賀卡、明信片、年歷等物品為主要業(yè)務的印刷企業(yè)如同遭遇“滅頂”之災，不少印刷企業(yè)將面臨訂單縮水、退單，甚至無訂單的巨大影響，一時間全國上下哀鴻遍野，各種負面新聞紛至沓來，甚至傳出部分企業(yè)倒閉的傳聞。據(jù)初步估計，僅在印刷重鎮(zhèn)蒼南的訂單損失量就達一億元之重，而且損失還將持續(xù)擴大，整條印刷產(chǎn)業(yè)鏈都未能幸免。

　　然而，盡管受波及的印刷企業(yè)范圍較廣、影響也較為嚴重，但畢竟以賀卡印刷訂單為主流的印刷企業(yè)還是少數(shù)，且多為中小企業(yè)，屬于行業(yè)中的“夕陽產(chǎn)業(yè)”。在黨中央“八項禁令”、“月餅禁令”、“煙酒禁令”的沖擊下，不可持續(xù)發(fā)展的印刷業(yè)務逐漸被市場淘汰也僅僅是時間問題。但隨之突然傳出的涂書網(wǎng)即將關(guān)閉的消息，則引起了行業(yè)人士對于印刷新商業(yè)模式前景的擔憂。
 

　　涂書網(wǎng)關(guān)閉

　　11月18日，涂書網(wǎng)官方微博發(fā)消息稱，“由于各種復雜的原因，涂書網(wǎng)將于11月30日正式關(guān)閉。”微博表示，“網(wǎng)站關(guān)閉前所下訂單，都會精心包裝好寄出，直到最后一個訂單送達”。這段站好最后一班崗的表述再加上“再見，涂書網(wǎng)!”的煽情長微博，讓涂書網(wǎng)的關(guān)閉增加了更多的悲情色彩。

　　在今年年初舉辦的首屆印刷電商年會上，火爆的會議現(xiàn)場和激烈的探討局面讓行業(yè)一度憧憬接下來可能到來的“印刷電商之春”，但涂書網(wǎng)的關(guān)閉無疑是一盆當頭冷水，讓行業(yè)可以在面對印刷電子商務和網(wǎng)絡印刷的狂熱中冷靜下來，并對這種商業(yè)模式進行重新審視和思考。

　　與賀卡印刷等傳統(tǒng)印刷的任何模式都不相同，涂書網(wǎng)本身代表了一種印刷商業(yè)模式的創(chuàng)新，它很好地利用了時下快速發(fā)展的微博平臺，與新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百合網(wǎng)等開展合作，主打“記錄生活、分享感動、隨心所印”等文化牌，力圖整合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡印刷技術(shù)，進行個人內(nèi)容的網(wǎng)絡化和印刷化，提供個人出版和個人印刷解決方案。 但遺憾的是，這種代表了印刷創(chuàng)新模式的平臺，最終還是未能更進一步。

　　涂書網(wǎng)關(guān)閉的原因固然復雜，但從根本上說，資金、消費習慣等等，仍然是制約以涂書網(wǎng)為代表的新興印刷電商模式更進一步發(fā)展的絆腳石，所有印刷電商都可能無法繞開這一問題。
 

　　千帆印刷倒閉

　　就在人們還沒有從對涂書網(wǎng)關(guān)閉的反思中走出的時候，福建千帆印刷倒閉的消息又在微博中迅速傳開。在市場經(jīng)濟浪潮中，一家企業(yè)的倒閉本是極為正常的事情，對于印刷行業(yè)來說也算是司空見慣，但千帆印刷偏偏集中了可能引起關(guān)注的各類要素：大型企業(yè)、老板跑路、工廠被搶、欠款數(shù)億、員工討薪等等。

　　福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn)，而大型印刷企業(yè)在風浪中自然巋然不動的神話。快速做大但無法做強的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴張、低價打壓同行和對賭資本市場也成為千帆印刷倒閉的三大原因。

　　千帆印刷的倒閉對于當?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場竟成了“好事”，甚至連當?shù)赜∷f(xié)會都認為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。但事實上，又有哪個印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價格戰(zhàn)?在一個產(chǎn)能過剩而競爭無序的行業(yè)中，價格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。

　　像是第一張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路，300多名員工四個月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則長期休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷最大的，非這些印刷員工莫屬。

　　印刷行業(yè)的多事之“冬”?

　　如果說賀卡禁令所影響的是以單一業(yè)務為主的傳統(tǒng)中小印刷企業(yè)，業(yè)務模式缺乏創(chuàng)新，而涂書網(wǎng)則代表著一種真正創(chuàng)新式的印刷商業(yè)模式，千帆印刷更代表了那些沒有依靠扎實的積累而快速成長起來的傳統(tǒng)的大中型印刷企業(yè)。無論是大型企業(yè)、中小型企業(yè)，還是傳統(tǒng)企業(yè)、新興企業(yè)，它們所代表的模式都不算成功，紛紛在今年的冬季倒下。從這個意義上講，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來是無可辯駁的事實。

　　但我們也應該看到，這三類企業(yè)的遭遇，其實也有著極大的偶然性，并不能簡單地用印刷之“冬”全盤否定。賀卡禁令下，黨中央的各項政策確實給印刷包裝產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響，但這是保證社會良性發(fā)展的必然之舉;涂書網(wǎng)的關(guān)閉，雖然留有遺憾，但也為印刷電商這一全新模式的成功積累了寶貴的經(jīng)驗;而千帆印刷的倒閉，正如上文所說的，有利于讓福州的印刷行業(yè)回歸良性競爭的市場格局，也可以讓業(yè)內(nèi)同行吸取教訓，其正面意義遠遠大于其負面影響。

　　我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來不是末日，而是自我涅槃的必經(jīng)之途。最后，引用英國著名詩人雪萊的一句名言獻給廣大正在轉(zhuǎn)型期中掙扎的印刷企業(yè)：“冬天如果來了，春天還會遠嗎?”

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