【印聯傳媒網訊】無所不能的智能手機，早已經不僅僅是一個通話、看視頻、上網的電子工具，它已經成為經濟增長的驅動器，滿足了許多民眾過去無法滿足的需求，同時給更多的人帶來了全職或者兼職的工作。最典型的是為“開車人”和“乘車人”提供撮合的Uber。

　　近日，美國一家公司發布的預測報告顯示，包括Uber在內的智能手機市場撮合工具，將為美國創造100萬個就業崗位，許多人開始有活干，但是美國勞工部等部門卻統計不到這些崗位。

　　除了Uber之外，這樣的撮合工具還有一小時將商品送上門的Instacart(“購物車速遞”)等等。這些工具，不論是一次乘車、一次午餐、一個小時保姆，滿足了人們過去無法滿足的消費需求，并且帶來大量就業機會。

　　不過，這些“藏匿”在智能手機中的經濟和就業崗位，很難被美國的統計部門和經濟學家們注意到。

　　門羅風投公司(MenloVentures)的報告顯示，手機市場撮合工具創造的100多萬個就業崗位，收入高于社會平均，而且都是美國城市的本地人來滿足本地消費者的需求。另外，一百萬只是一個保守估計。

　　這些智能手機創造的工具崗位，并不需要復雜的入職培訓或者高學歷要求，除了收入不低之外，從業者可以更自由工作，另外選擇在家門口工作。

　　這些優勢十分重要。比如最新的研究顯示，美國的許多產業現在發現了一個難題，就是無法在企業所在地，尋找到受過本公司業務專業訓練和經驗的求職者。

　　到底是什么因素，推動了“手機崗位”的增長呢?門羅公司的報告分析稱，有如下三個原因：

　　首先是智能手機越來越高的普及率。根據市場研究公司Gartner的統計，去年，全世界售出了十億部智能手機，與此同時，大數據技術興起，手機軟件開發的成本也在降低，整個科技行業的氛圍，適合“手機市場”概念的發展。

　　其次，18歲到34歲的千禧年一代，天生就適應數字化生活方式，如今，他們已經成為主流的消費群體。這個群體每年的消費開支高達1.3萬億美元，根據Hartman集團的研究，千禧年一代已經超過“二戰嬰兒潮”一代，成為美國最重要的消費群體。

　　另外在就業市場上，自由職業的機會越來越多，普通人自由支配的時間越來越多，可以去從事“手機崗位”工作。據統計，美國自我雇用的自由職業者，人數已經高達4200萬人，而到了2020年，美國一半的工作者，都將是自由職業者。

　　如今，民眾的潛在消費需求，可以通過手機上的市場撮合工具和服務商來獲得。比如，美國養狗家庭數量為一億個，但是根據美國勞工部統計，照看寵物狗的就業崗位只有23萬個。

　　如果養狗家庭可以通過智能手機上的市場撮合工具，以更便捷的方式尋找到寵物狗看護人員或是遛狗人，有關寵物狗的就業崗位，將會大量涌現。

　　不論是寵物狗照顧，還是嬰兒照顧，或是租車打車，智能手機上的市場工具正在把供應方聚集起來。另外通過更加簡單、更流暢的購買流暢，消費者的需求也進一步被釋放，此外市場撮合方，還提供了傳統從業者無法提供的創新服務(比如打個電話，獸醫上門為寵物看病)。

　　依靠移動互聯網技術，這些市場撮合公司，可以以低成本快速進入其他城市，創造本地化的就業機會，無需像傳統公司那樣，進入新城市首先需要租賃辦公室，開設分支機構，成本不菲。

　　比如，打車服務Uber在全世界的快速擴張，令人印象深刻。比如在華盛頓州的西雅圖市，人口有63.5萬人，Uber旗下的UberX業務，司機就多達900人，而該市傳統的出租車司機，目前只有300人。

　　統計顯示，全美國共有17萬輛出租車，按照西雅圖的發展規模，UberX業務在全美的司機總量，有望增加到36萬人。這只是有關Uber。

　　如果把Uber的競爭對手Lyft、Sidecar考慮進去，西雅圖市通過手機提供服務的司機數量，就高達3000人。

　　另外，Uber給司機開出的工資，高于美國平均水平。比如，普通的美國出租車司機，每小時可以收入14美元，每年收入大約為三萬美元。作為對比，Uber的全職司機，每小時可以掙18美元，年收入高達3.9萬美元。

　　另外一個例子是提供寵物狗照看服務的Rover。目前美國的照看崗位為23萬個，平均每430個養狗家庭，才有一名專業照看人員。顯然，供應滿足不了需求。

　　如果通過手機的撮合市場，讓供需雙方進行高效匹配(這正是Rover的業務)，寵物狗照看人的數量將會大幅增加，未來平均每261個養狗家庭，將擁有一名照看人。據稱，單是Rover一家，就已經創造了2.5萬個照顧寵物狗的崗位。

　　如果把上述公司的競爭對手也算進去，以及其他的服務行業(比如餐館服務、創意服務、科技服務、家居服務等等)，智能手機的數字市場，將帶來上百萬的新增崗位。

　　另外，隨著Uber等公司在全世界擴張業務，這種“手機崗位”的增加，也將是一個全球性的現象。

　　一些人會質疑，Uber這樣的新創公司，對于崗位的創造和經濟發展的作用，還難以打包票。不過這些公司，提供了消費者必需的服務，一旦他們把規模做大，一旦呈現出網絡效應，這些新創公司將會變成類似亞馬遜這樣長期可持續的大公司，可以經得起經濟形勢變遷的風雨。

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