【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在科技公司的發(fā)展過程當(dāng)中,收購是及其常見的一種自我成長方式,但并不是每一次的收購都可以達(dá)到1+1>2的局面。一般來說,大公司收購小公司,要么是排敵,要么是納新。在國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭當(dāng)中,騰訊有QQ和微信,阿里有淘寶和半個新浪微博,但無奈百度所擁有的無線App卻沒有一個能夠獨當(dāng)一面,在這個時候,百度迫切的需要一個出路,或者說,一個入口。
最初擺在面前的選擇眼花繚亂,最后百度選擇了91。高達(dá)19億美元的價格帶來的提神興奮至今也沒有在行業(yè)內(nèi)散去。但是數(shù)額如此巨大的收購,不禁讓人感到疑慮,91能夠承載百度如此重大的期望嗎?
如果接連上漲的股價不能夠說明什么的話,那么僅僅時隔兩月91桌面用戶破億在即的消息,足夠給所有人一個印象——距離百度將PC互聯(lián)網(wǎng)的入口地位搬到移動互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
渠道的勝利
要解讀91入贅百度之后所獲得的成功。還需要從百度自身的移動戰(zhàn)略說起。
作為與PC端同等重要的重中之重的業(yè)務(wù),百度移動業(yè)務(wù)的構(gòu)建可以概括為三個方面:移動搜索、應(yīng)用分發(fā)、生態(tài)系統(tǒng)(實際上,這也是大部分大型互聯(lián)網(wǎng)公司在移動端的戰(zhàn)略布局)。在移動搜索領(lǐng)域,百度擁有著先天的優(yōu)勢,而事實上,這也是百度移動業(yè)務(wù)發(fā)展的第一梯隊。數(shù)據(jù)顯示,百度已經(jīng)占據(jù)60%以上的國內(nèi)移動搜索流量,并且正在圖片和語音搜索領(lǐng)域也接連取得進展。也就是說,在移動搜索領(lǐng)域,百度已然獨占鰲頭。
而經(jīng)歷了一系列App的催化,特別是地圖業(yè)務(wù)一直保持在主力地位,百度的生態(tài)圈已經(jīng)初步成型,中心基本就是地圖LBS,這一點,從百度不斷發(fā)力導(dǎo)航和身邊業(yè)務(wù)就可以窺見一斑。
但到了應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,百度所有的優(yōu)勢都面臨著推翻和洗牌。事實上,無論是PC引流類型(騰訊、360)、硬件廠商預(yù)裝類型(安卓市場、安智),還是社區(qū)類型(91助手、機鋒、),都已經(jīng)搶在百度之前將應(yīng)用分發(fā)市場擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。擺在百度面前唯一的出路,就是用金錢換取時間,收購一家現(xiàn)成的廠商。而這個目標(biāo),除了具備市占率和品牌價值以外,還必須得是一個既能提供入口,又能卡守關(guān)口的產(chǎn)品。
在經(jīng)歷了長久的摸索之后,百度出手收購了91,補上了自家移動互聯(lián)戰(zhàn)略木桶的最短板。更重要的是,91本身已經(jīng)是一個完整的生態(tài)圈,百度接手之后不需要再費力氣重頭經(jīng)營,而只需專注導(dǎo)入用戶和流量就可以成倍放大91的價值。如此,91和百度就可以攜手坐上移動互聯(lián)網(wǎng)入口的頭把交椅。
你可能從滿大街還都是MTK的時代就知道了91手機助手,而91發(fā)展壯大的這些年,伴隨的是智能手機行業(yè)快速的發(fā)展更迭。行業(yè)需要什么,用戶需要什么,91比任何企業(yè)都清楚。在智能手機普及初期,91提供給了徘徊在論壇中求助和咨詢的用戶一個簡單直接的解決方式,這種一站式的體驗不僅幫助91迅速積累了初期用戶,也在很大程度上使得后來者不得不在模式重疊的基礎(chǔ)上另辟蹊徑來回避91的鋒芒。
與桌面系統(tǒng)不同,移動互聯(lián)網(wǎng)有著獨立的應(yīng)用分發(fā)渠道,這使得流量的來源集中而龐大。91助手最大的特點是實現(xiàn)了PC與移動設(shè)備的無縫整合,類似于Apple Store一樣控制住所有應(yīng)用安裝的閘口。如果百度能夠搶占這部分山頭,就等于掌握了整個的應(yīng)用分發(fā)市場的脈門。同時,91還可以幫助百度完善屬于自己的“用戶—開發(fā)者—平臺”生態(tài)圈,有力建成屬于自己的移動業(yè)務(wù)航母。與其他移動平臺相比,91帶給百度的競爭優(yōu)勢是無可比擬的。
平臺的價值
從目前已具備規(guī)模的平臺化產(chǎn)品上我們可以看出,當(dāng)用戶通過其中一個入口連接移動互聯(lián)網(wǎng)世界之后,就基本不會再使用其它入口。
盡管每一家廠商都在不斷努力適應(yīng)著市場,但用戶的要求卻出乎意料簡單,那就是輕簡。搜索網(wǎng)絡(luò)之所以成為桌面互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)先入口,就是因為其可以直接將用戶傳遞到他們想去的地方,而諸如桌面導(dǎo)航網(wǎng)站蓬勃的原因也大抵如此。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)中,用戶仍舊希冀的是一個簡單高效的選擇。
相比較于IM、瀏覽器和導(dǎo)航軟件,手機桌面是入口最淺的,發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬耙彩亲畲蟮摹?/p>
可以預(yù)見的是,在桌面應(yīng)用把用戶體驗和應(yīng)用機制反饋在頭層之后,隨之而來的就是用戶對原生系統(tǒng)的依賴性減低;再往后,桌面就成為了廠商構(gòu)建移動互聯(lián)整體平臺的洞天福地。
事實上,在之前的移動互聯(lián)格局中,并沒有給桌面應(yīng)用留下一個位置。因為在很多人看來,桌面的作用僅僅只是浮在硬件表面而已,根本不能與瀏覽器、IM、地圖導(dǎo)航等軟件形成對等競爭。但是,桌面美化應(yīng)用提供的高自由定制功能,無形中卻幫助增長了消費者對產(chǎn)品的控制力和差異化,在硬件普及基本隨大流的現(xiàn)下,桌面應(yīng)用是隔著硬件和ROM中間折中又輕巧的選擇。
我們知道,由于少數(shù)硬件品牌統(tǒng)占絕大多數(shù)市場,直接導(dǎo)致了硬件產(chǎn)品同質(zhì)情況嚴(yán)重,不能夠體現(xiàn)用戶的個性和思想。而對于消費者而言,無論產(chǎn)品標(biāo)榜的多么智能,都不如一臺獨一無二、高度定制的產(chǎn)品更吸引人一點。為了迎合消費者的需求,廠商推出多彩機身或是定制外殼,但受限于產(chǎn)品定位和成本問題,一直不能夠形成規(guī)模;同樣為個性化努力的還有配件廠商,雖然提供了不同的外殼或美化方式,但無力的是,發(fā)力在表面和外設(shè)上的努力絲毫不能給軟件體驗加分,最終的結(jié)果是治標(biāo)不治本。
而一個優(yōu)秀的桌面應(yīng)用,不僅可以提供壁紙、主題、圖標(biāo)、字體的選擇和替換,還可以個性化鎖屏和插件定制,實現(xiàn)成千上萬種搭配效果。也就是說,91桌面所提供的不是讓一切復(fù)雜的源頭,而是一種完全自主的簡約。最終,將為每個用戶帶來獨一無二的感官和使用體驗。
未來的趨勢
Facebook Home試圖把社交桌面打造成為用戶智能體驗的中心,雖然結(jié)局失敗,但這并不妨礙桌面應(yīng)用前景的美好。類似Facebook Home這樣用社交應(yīng)用去捆綁消費者難免勢單力薄,但若是91桌面這樣一個可以幫助用戶在手機上實現(xiàn)個性化打造和應(yīng)用管理的全能應(yīng)用,其前景就不能一概而論了。
試想一下,你掏出手機點亮屏幕的那一刻起,所有的習(xí)慣和指令都將按照你的心意觸發(fā),無論是撥打電話、回復(fù)郵件、刷新微博、還是播放音樂,你從桌面上都可以直觀并極盡可能在最短時間和步驟中達(dá)成要求。
況且桌面的未來卻不僅限于此。實際上,作為內(nèi)容分發(fā)渠道的一部分,桌面應(yīng)用不僅可以通過桌面導(dǎo)航實現(xiàn)流量分發(fā)變現(xiàn),還可以整合集成系統(tǒng)功能(如殺毒、隱私、清理后臺、流量統(tǒng)計等),極大程度上精簡用戶對軟件的需求,從而減輕硬件的負(fù)荷,進一步提升用戶體驗。
也就是說,和永遠(yuǎn)處于手機最優(yōu)先級的通訊功能一樣,桌面就是凌駕于冰冷系統(tǒng)之上提供給用戶最直觀體驗的展現(xiàn)。
目前,國內(nèi)手機桌面市場競爭非常激烈,但91桌面是唯一橫跨iOS和Android的桌面軟件。而得益于聯(lián)姻百度后資源和流量的擴充,以及可以積累用戶前端的應(yīng)用商店和早期經(jīng)營培養(yǎng)出來的用戶高付費接受度,目前91桌面發(fā)展勢頭最為強勁。(數(shù)據(jù)顯示,目前在使用91桌面的用戶大多集中于年輕一代,他們不僅具備活躍的思維和獨特的審美,還擁有著極強的變現(xiàn)能力。)
在往后智能手機同質(zhì)化更加嚴(yán)重、創(chuàng)新區(qū)間進一步被擠占的情況下,桌面應(yīng)用將可預(yù)見性的取代ROM,進一步幫助消費者逃離頻繁刷機或安裝大量軟件的學(xué)習(xí)與經(jīng)濟成本;同時,隨著智能設(shè)備的普及和操作系統(tǒng)的完善,用戶對于App的需要將更加精確,如果一款桌面應(yīng)用就足以應(yīng)付絕大多數(shù)使用場景,那必然是用戶的不二之選。
而就目前看來,作為市場排頭兵的91桌面,其所能為用戶帶來的,已然是消費者對智能生活所暢想的全部。
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