【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】在科學(xué)技術(shù)的今天，除了一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，就制造業(yè)來說，所掌握的技術(shù)雖然有所差別，但就中國制造業(yè)來說，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量都基本相似。所以，在質(zhì)量一樣的基礎(chǔ)上，就要尋求其他的突破，那就是企業(yè)的品牌。品牌的影響，不僅對印刷制造業(yè)，對印刷復(fù)制業(yè)也同樣重要。當(dāng)代中國的印刷企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌時代，企業(yè)之間的核心競爭力已經(jīng)向品牌進(jìn)行重心轉(zhuǎn)移，企業(yè)的博弈更多的將是在品牌的博弈。

　　2011年北京地區(qū)印刷企業(yè)共計1682家(含出版物因數(shù)、數(shù)字印刷、專項印刷、包裝裝潢印刷、其他印刷)。主營業(yè)務(wù)收入275.1億元，比2010年增加了27.8%;利潤總額28.8億元，比2010年增加了1%;資產(chǎn)合計381.3億元，比2010年增加了13.4%;年末人數(shù)74617人，比2010年減少0.4%。其中，出版物印刷企業(yè)673家，比2010年增加了3家。主營業(yè)務(wù)收入102.9億元，比2010年增長7%;利潤總額為1.05億元。有18家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超億元，億元企業(yè)的最低門檻為1億元。在673家企業(yè)中，有472家企業(yè)盈利、48家持平、153家虧損，虧損企業(yè)中，有5家虧損1000萬以上。主營業(yè)務(wù)收入排名前三位的是盛通印刷、中融印務(wù)、華聯(lián)印刷。從書刊印刷企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，書刊印刷企業(yè)受原材料及人力資源成本不斷上漲、電子媒體及網(wǎng)絡(luò)的沖擊以及書刊印刷工價下滑競爭不斷加劇的影響，書刊印刷的利潤持續(xù)走低是不爭的事實(shí)。

　　2012年上半年我國印刷設(shè)備制造總銷售和利潤率紛紛呈下滑態(tài)勢，總銷售收入下滑15%，利潤下降高達(dá)30%，而且下半年完沒有上揚(yáng)的趨勢。其中傳統(tǒng)膠印設(shè)備下滑速度最快。

　　2012年我國印刷行業(yè)并不是很景氣，雖然在今年發(fā)布的第二季度經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)上，印刷在制造業(yè)中屬于景氣度較高的行業(yè)，景氣指數(shù)在135以上。但并不代表這所有的印刷企業(yè)都活的有滋有味。所以如何在市場的金子塔上做那最低端的企業(yè)，就回到了剛才的話題，企業(yè)的品牌。

　　品牌是什么，品牌不僅僅是一個名字。它更是一種無形的產(chǎn)值，它的價值比公司年銷售額還要重要。2011年蘋果的品牌已經(jīng)達(dá)到了1530億美元，成為了世界第一大品牌企業(yè)。僅僅是“蘋果”兩個就就價值過千億。而對于印刷行業(yè)來說，真正能成為品牌的企業(yè)并不多，海德堡、曼羅蘭、柯達(dá)、高寶。

　　也許大家覺得曼羅蘭、柯達(dá)已經(jīng)申請破產(chǎn)不保護(hù)了，怎么還能算到品牌之中呢。其實(shí)，品牌前期的積累是需要依靠企業(yè)，但是一旦成為了品牌，它就可以脫離實(shí)體企業(yè)的限制，以單純的產(chǎn)值存在。雖然曼羅蘭、柯達(dá)申請破產(chǎn)，但是他們可以通過曼羅蘭和柯達(dá)的品牌，來吸引外來資金融資到企業(yè)之中，進(jìn)行企業(yè)的整改。在中國這也許是不可思議的事，在我們的印象中企業(yè)破產(chǎn)就是倒閉，就是這個場子沒了。誰能想到企業(yè)破產(chǎn)了還能吸引到融資呢。這也就反映了現(xiàn)在中國印刷企業(yè)沒有真正的品牌。我相信易地而處，中國企業(yè)遇到和曼羅蘭、柯達(dá)相同的情況的時候，一定不會吸引到外來的資金，幫助企業(yè)繼續(xù)重組。也許北人、科雷、大族冠華等企業(yè)可以，其他的企業(yè)破產(chǎn)就能看做倒閉。

　　這就是品牌效應(yīng)。這就是品牌的力量。雖然現(xiàn)在很多中國企業(yè)已經(jīng)在重視企業(yè)的品牌，但筆者認(rèn)為也僅僅是重視而已，并沒有把“企業(yè)品牌打造”作為企業(yè)發(fā)展的一種規(guī)劃。企業(yè)品牌并不是單純靠產(chǎn)品就能打造出來的。它更需要服務(wù)、更需要宣傳。筆者認(rèn)為，對于企業(yè)的品牌建設(shè)，國外的企業(yè)比國內(nèi)的企業(yè)做的更好。就拿全球膠印機(jī)的老大海德堡來說，作為印刷行業(yè)的人聽到海德堡都會說好機(jī)子、好品牌。由此可見，海德堡品牌的建設(shè)已經(jīng)非常完美了，但是海德堡仍舊頻頻出現(xiàn)在媒體視線之中，舉辦活動、參投網(wǎng)絡(luò)廣告等等，筆者記得在采訪蔡連成先生的時候，蔡連成先生曾說過，雖然海德堡已經(jīng)成為一個成熟的品牌，但我們對海德堡品牌的宣傳更應(yīng)該是不遺余力，更加的再接再厲，這樣才能讓我們的客戶長期看到我們的活躍度，才能使我們的品牌更久遠(yuǎn)。

　　也許很多企業(yè)會說品牌建設(shè)是需要時間的，是需要公司發(fā)展到一定規(guī)模的。但是筆者確認(rèn)為，品牌是從企業(yè)一開始就要存在的，不論在什么時候都要懂得品牌的建設(shè)。曾經(jīng)在2008年次貸危機(jī)影響全球，當(dāng)時中國的印刷行業(yè)經(jīng)受了嚴(yán)重的考驗，但是卻又一朵奇葩逆勢而起，在金融蕭條的時候，創(chuàng)造了企業(yè)的輝煌，它就是大族冠華。從2008年6月到2009年底大族冠華共銷售300多臺膠印機(jī)，在當(dāng)時創(chuàng)造了印刷行業(yè)的經(jīng)典。大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智先生指出：大族冠華一直堅持一個理念，大族冠華的設(shè)備要讓每個印刷企業(yè)都能“買的起、放心用、能賺錢”。為了做到這一點(diǎn)，大族冠華長期堅持不懈地不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行其24小時售后服務(wù)承諾。大族冠華當(dāng)時的逆襲，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量之外，我想更多的是大族冠華在人們心中的定位，是“買的起、放心用、能賺錢”的設(shè)備，大族冠華是一個有實(shí)力的品牌，所以才能放心的買大族冠華的產(chǎn)品。

　　在當(dāng)今的社會之中，品牌已經(jīng)成為了企業(yè)的一種力量。唐山繼國缺的不是產(chǎn)品的質(zhì)量、也不是服務(wù)，而是自己的品牌，是在企業(yè)品牌建設(shè)的魄力。如果唐山繼國能在品牌建設(shè)上加大功夫，我相信未來唐山繼國會有這飛速的發(fā)展。

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