【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】快印店的競爭，除了價格，就是設(shè)備。價格的競爭來源于個性印品市場的不斷擴大，正面的價格競爭能有效的促進市場機制的完善。但是，近年來被設(shè)備商誤導(dǎo)的設(shè)備投資攀比之風(fēng)對于大部分客戶而言，都有點難以承受。
來自富士施樂、惠普、柯美、柯達等眾多的數(shù)碼圖文印刷企業(yè)巨頭集合于此，同時他們所面臨還有來自國內(nèi)年輕的企業(yè)挑戰(zhàn)，這種競爭的激烈程度可以用慘烈來形容，快印行業(yè)資深專家牛云老師《文印大革命——寫在2012快印店產(chǎn)品創(chuàng)新之路前面的話》一文中指出，當(dāng)前中國快印行業(yè)陷入了盲目引進高端設(shè)備造成投資成果過大與回報不成正比的惡性循環(huán)競爭的局面，在《2106家圖文設(shè)備大調(diào)查》一文中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計很明顯的顯示出外來圖文設(shè)備商搶占中國市場的勢頭越演越烈，而中國的快印行業(yè)依然在最基礎(chǔ)簡單的價格競爭中無以脫身，產(chǎn)品粗放、管理粗放以及沒有合理的戰(zhàn)略規(guī)劃所引發(fā)的這類數(shù)碼圖文印刷設(shè)備市場競爭將會給快印行業(yè)以劇烈的沖擊。
讓我們回首即將過去的2月份里，首先柯達正式宣布放棄相機業(yè)務(wù)將全力以赴拓展數(shù)碼業(yè)務(wù)，其次2月16日方正電子和惠普聯(lián)合舉辦了HP Indigo5600新機發(fā)布會兩家國內(nèi)外IT領(lǐng)域的巨頭聯(lián)手開展了數(shù)碼圖文印刷市場，緊接著恰逢今年成立50年之久的富士施樂公司于2月22日在上海向中國媒體發(fā)布公司未來戰(zhàn)略的規(guī)劃。無論曾經(jīng)的膠卷巨人柯達是否真的能從破產(chǎn)風(fēng)波中脫身，其在數(shù)碼印刷領(lǐng)域的深厚功底也必將給數(shù)碼印刷市場的競爭對手帶來不小的沖擊，同樣惠普同方正電子的聯(lián)手也為國內(nèi)數(shù)碼圖文印刷市場的競爭投入了重磅炸彈，而富士施樂大中華區(qū)總裁徐正剛先生在戰(zhàn)略規(guī)劃溝通會上也展示出富士施樂在中國數(shù)碼圖文印刷市場的勃勃雄心。
毫無疑問持續(xù)穩(wěn)健增長的中國數(shù)碼印刷市場只是個表面，在其背后是競爭日趨激烈的暗戰(zhàn)。無論是富士施樂、惠普還是柯美等供應(yīng)商都擁有眾多的產(chǎn)品線，在每個產(chǎn)品線各自所占的市場份額迥然不同，同時所面對的市場需求也不盡相同，這些綜合因素決定了數(shù)碼印刷市場的復(fù)雜性。
在另一方面同傳統(tǒng)膠印市場的競爭方式不同，在數(shù)碼印刷領(lǐng)域越來越多的設(shè)備供應(yīng)商所倡導(dǎo)的綜合解決方案，讓他們需要考慮新的模式讓客戶來接受他們的服務(wù)，這不僅僅是賣出一臺設(shè)備而是企業(yè)所提出的商業(yè)方案甚至是模式，體驗中心便是這樣的一個產(chǎn)物，這個概念并不陌生但是在印刷領(lǐng)域卻比較新鮮。富士施樂位于上海的數(shù)碼印刷體驗館往往讓人誤會自己是進入了一家數(shù)碼印刷企業(yè)的辦公區(qū)，對于印刷企業(yè)為什么要放棄傳統(tǒng)膠印而選擇數(shù)碼印刷在這里是很容易找到答案。
數(shù)碼圖文印刷體驗中心反映的是企業(yè)之間的一種競爭方式，但這也有點同質(zhì)化的趨勢。對于供應(yīng)商們?nèi)绾翁峁┎町惢姆?wù)以及如何讓印刷企業(yè)享受到更為簡單的一站式服務(wù)才是供應(yīng)商們從這場暗戰(zhàn)中脫穎而出的關(guān)鍵。印聯(lián)傳媒，國內(nèi)第一家專業(yè)快印行業(yè)媒體機構(gòu)長期致力于追蹤區(qū)域大店的發(fā)展模型，并且在2011年的11月首次評選了中國快印的TOP100，我們在努力喚醒大家對品牌的意識，我們清醒的知道中國快印這25年來的艱辛與磨難，很多是兩代人的努力才換來的今天，可是今天依然是巨大的挑戰(zhàn)。
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