【印聯傳媒網訊】與許多新化人一樣，他從進入社會參加工作以來，就一直在快印行業摸爬滾打了14年，如今他的快印店已經在當地快印行業樹立成為標桿企業。故事的主角就是協誠數碼圖文周總。
協誠圖文周總
作為一名湖南新化人，協誠數碼圖文周總一直深受湖南快印“新化幫”的影響，一直在圖文快印行業摸爬滾打了14年，2000年開始進入圖文快印行業，從圖文快印設備的買賣、租賃到2006年開始轉型做綜合性的圖文快印店，協誠數碼圖文的發展在當地快印行業有目共睹。如今，協誠數碼圖文在當地已經擁有3家店，成為當地快印廣告一條街的“標桿店”。
整改后的協誠圖文外部全景
然而，隨著店面的增加，店里的管理問題也隨之而來，再加之受政策的影響，店里的標書業務以及房地產的業務來源也在銳減，甚至到沒單。在參加了7月份廈門快印行業管理營銷戰略研修班之后，周總毫不猶豫的加入了快印客股東創富平臺，八月份便開始了店面整改計劃，如今的協誠數碼圖文，在快印客大客戶經理的指導下，已經煥然一新。
協誠圖文的“樣品設置區”
“90%的客戶在我家做了之后，都不好意思去別家”，周總在采訪中信心滿滿的跟記者說到。自從店面裝修之后，老客戶對今天的協誠數碼圖文評價極高，還增加了不少新客戶，無論從環境還是服務，更重要的是一如既往的產品質量保證，都實實在在的滿足了客戶的需求。劉總還興奮的用手機將改變后的店里環境的照片展示給記者看，逐一跟記者介紹了前臺、樣品設置區、休息區等等，清新的工作環境看了倍感舒服。
協誠圖文的前臺設置
在談及傳統快印店與含有互聯網基因的快印店的區別時，周總跟記者說到：“傳統的快印店就是靠設備，不斷的打價格戰，做傳統的印刷品，沒有任何新意，而互聯網基因的快印店主要依托系統為主，創建以營銷型印刷品為核心的營銷模式，手段比較新穎，從前只是賺客戶的錢，現在是幫客戶賺錢，特別有意思。就在不久前，在快印客大客戶經理的指導下，我已經開始執行落實15個店內營銷工具，‘商圈’計劃也已經啟動，還成立專門的營銷團隊，去跟一些商家談判，我相信，按照這個模式走下去，店里的經營狀況會越來越好。”
小新結語：在今天競爭日益激烈的快印行業大環境中，我們曾經目睹了一批批快印店倒下了，但今天協誠圖文卻一直在迅速擴大公司規模及隊伍，只因為周總的管理思維能跟得上時代的發展，相信，加入快印客股東創富平臺，僅僅是個起點，今后與快印客的合作將越來越密切，周總的思維也會越來越“開放”，協誠圖文的發展也會越來越好。
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