【印聯傳媒內容摘要】因為數字印刷的設備及耗材都控制在國外供應商手中，發展數字印刷也就被外商扼住了喉嚨。唯有像CTP計算機直接制版設備一樣，待到內資制造企業介入，設備與耗材的生產不僅做到了本土化而且實現了國產化，快速擴張才會成為現實。
 

　　核心觀點

　　因為數字印刷的設備及耗材都控制在國外供應商手中，發展數字印刷也就被外商扼住了喉嚨。唯有像CTP計算機直接制版設備一樣，待到內資制造企業介入，設備與耗材的生產不僅做到了本土化而且實現了國產化，快速擴張才會成為現實。

　　按照國家新聞出版廣電總局印刷發行司公布的數據：2013年2488家主營或兼營數字印刷企業的產值是103億元，這個數字在當年全國10398.5億元印刷總產值中的占比僅為百分之一。這與西歐國家已經達到14%的比例相比，顯然還低很多。

　　2013年美國印刷工人的人均勞動生產率是108.8萬元，是我國當年人均產值的3.57倍，這個差距比2012年略有縮小。

　　在中國市場，相信依靠行政機構的推動、受市場這雙“無形的手”的影響，印刷形式注定會被徹底改變，而且可以預見時間并不會太久。

　　中美間印刷人均勞動生產率上的差距由多種因素構成，并非可以簡單類比。但有一點是肯定的，我國印刷工人的勞動生產率還有向上遞增的空間。這也是我們的努力方向。

　　只要是有助于提升勞動生產效率、有助于降低生產成本的事，我們都應該積極努力地去加以改進，集腋成裘，聚沙成塔。

　　曾聽多位國內印刷企業的管理者去美國參加完行業交流活動回來后感嘆，美國企業的經營環境與國內很不同，筆者從業數十年，算是印刷業中的一名“老兵”了，對此也深有體會：一些在國內競爭殘酷的行業，在美國卻還活得十分滋潤;一些在國內售價頗高的設備，在美國售價大約只及國內的一半;行業協會在國內施展的空間有限，但在美國卻起著維持市場良好秩序的作用;在國內，公民的環保意識已經增強，但很少人愿意自掏腰包加價去買環保產品，而在發達國家這類情況卻并不鮮見……導致這些差異化的原因，有文化背景的不同，也有消費心態上的差別。正確地認識與把握這些不同，對企業順勢發展關系重大。

　　設備與耗材來源不同

　　根據市場觀察，同型號的數字印刷設備國內售價在百萬元人民幣以上，在美國折算成人民幣大概僅為60萬元，幾乎是腰斬。結果，由于固定資產的折舊低，數字印刷設備與傳統膠版印刷設備相比用工人數又可減少，自然是美國的數字印刷產品更富有市場競爭力。

　　按照英國派諾咨詢公司的報告，數字印刷在全球及西歐市場的占比達到14%(其中噴墨印刷達到5%)，比我國高很多。如果考慮到美國人均收入比我國高的因素，產品的性價比自然就更高。

　　中美兩國同類數字印刷設備的售價差別較大，這中間是否有類似汽車、IT、醫藥等行業嚴重存在的“外企在中國定價高于國外”的情況尚不得而知。但因為數字印刷的設備及耗材都控制在國外供應商手中，發展數字印刷也就被外商扼住了喉嚨。唯有像CTP計算機直接制版設備一樣，待到內資制造企業介入，設備與耗材的生產不僅做到了本土化而且實現了國產化，快速擴張才會成為現實。

　　按照上海印刷行業協會在新中國成立60周年時出版的《變革圖新》一書記載，數字印刷進入中國市場的時間并不晚，輿論推動數字印刷發展的熱情也很高，但時至今日，按照國家新聞出版廣電總局印刷發行司公布的數據：2013年2488家主營或兼營數字印刷企業的產值是103億元，這個數字在當年全國10398.5億元印刷總產值中的占比僅為百分之一。這與西歐國家已經達到14%的比例相比，顯然還低很多，而且，只要對國外的依存度問題得不到本質解決，此狀況也難有改變。

　　供求關系不同

　　也曾有印刷企業的管理者告訴筆者，在美期間，他們參觀了由一對美國夫婦開設的規模僅為10來個人的數字印刷門店，10多年走過來，經營狀況穩定，良好的收益使得已到退休年齡的二老欲罷不能。但在國內，雖然數字印刷興起的時間還不算長，但類似傳統印刷那種同行間惡性競爭和門店轉讓的境況已經出現，讓人感慨。

　　如何看待中美間的這一不同呢?說到底，是供求關系不同。英國古典經濟學家亞當·斯密在數百年前出版的《國富論》中說過：“某一行業，當許多富商都投入資本時，自然會降低這一行業的利潤。”通俗經濟學作者李俊在他所寫的《喝茶聊天經濟學》中也一針見血地指出：“從來都不是成本決定價格，而是需求決定價格。”正因為在一段時間內數字印刷產能急速膨脹，帶來了供大于求的現狀，競爭自然導致獲利能力下降。至于造成產能急速膨脹的原因，既有2008年爆發全球性金融危機的因素，也有投資人急功近利、在選擇差異化經營上做得不夠等原因。

　　那美國市場為什么相對穩定呢?因為他們步入市場經濟的時間比我們長很多，深知差異化經營之道，崇尚順勢漸進，勢頭好，追加投入，形勢嚴峻，收縮度冬。我們則是千軍萬馬、突飛猛進，一榮俱榮，一損俱損。他們能夠忍受“2009年印刷業利潤虧損1.4%”的嚴酷現實，也能接受2013年全行業平均2.8%的低收益狀況;我們則難以接受印刷總量出現下滑的態勢，即便關停的印刷企業數量在日漸增多，但企業的基本信念應當是頂過寒冬、等待春天。

　　市場引導方式不同

　　中國印刷業的快速發展是在1983年6月中共中央、國務院作出《關于加強出版工作的決定》以后，不少城市把印刷業視為是適合在中心城區發展的都市型工業、有助于富余勞動力安排的勞動密集型工業、低污染的綠色工業，積極推動發展。自此，外資、民營印刷企業如雨后春筍，先進的印刷設備在國家優惠關稅政策的支持下快速得到普及，粉碎“四人幫”后的一段時間內存在的“北書南印”“出書難、買書難”的問題得到本質改觀，中國的印刷產業也快速走到世界印刷的前列，成為發達國家印刷品的加工者。

　　但是誰也不曾想到，從數年前開始，印刷成了需要花大力氣治理的、帶有環境污染的行業，上規模的印刷企業紛紛從中心城區搬向市郊，勞動力成本的持續上升也讓印刷企業感到不堪重負。值得慶幸的是，在2013年召開的黨的十八屆三中全會上，政府明確了在資源配置中市場起決定性作用，市場才是主角。

　　對美國市場來說，美國印刷業自2008年以來一直步履維艱，究其原因完全是金融危機因素所致，是互聯網的出現、多媒體的普及應用，促使原本以加工為市場定位的傳統印刷必須要有質的轉變。

本文編輯/印聯小黑