【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】作為印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員，只有熟悉待加工的產(chǎn)品和本廠現(xiàn)有的設(shè)備狀況、技術(shù)力量，才能制定合理的加工方案，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。
1.生產(chǎn)管理人員在接到施工單及清樣后，要先了解工藝要求和所用材料的品質(zhì)，做出毛樣和施工單及清樣復(fù)核，確認(rèn)加工時(shí)能否達(dá)到施工單的既定要求。
2.根據(jù)車間現(xiàn)有的設(shè)備狀況、技術(shù)力量制定詳細(xì)的加工方案，其中包括加工順序、工藝方法、材料、所用設(shè)備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注明產(chǎn)品在各工序生產(chǎn)時(shí)所要注意的質(zhì)量要點(diǎn)，以便提高機(jī)臺(tái)人員自查的力度和效果，進(jìn)而更好地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
3.建立產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案。隨著技術(shù)、市場(chǎng)的發(fā)展，印后加工也面臨著越來越多的新工藝、新問題。企業(yè)員工不僅要熟悉設(shè)備的性能也要了解新工藝的要求，還要做好對(duì)不同工藝、不同材料的產(chǎn)品加工時(shí)出現(xiàn)的各種情況的記錄，并對(duì)其進(jìn)行留樣保存，建立產(chǎn)品工藝檔案。通過對(duì)工藝檔案的歸納、整理與總結(jié)，為生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其解決方法進(jìn)行認(rèn)真記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸，有針對(duì)性地加以解決，有效避免同樣錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案作為生產(chǎn)的第一手資料，可以避免以后少走彎路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的良性循環(huán)。
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