【印聯傳媒網訊】近年來，在B2C印刷市場，不僅有與傳統印刷毫無關聯的互聯網門戶網站、電信運營商，也有傳統印刷業上游的紙張物流企業。而這些傳統印刷的業外者已將戰火燃到移動互聯網平臺。但在個性印刷網站接受度不斷提高的背后，產品單一、客戶仍待培育挖掘等問題也不容忽視!
現象：業外者借優勢爭奪市場
近年，B2C印刷市場的競爭有如百花齊放：既有印像派、快印客等業外者依靠網絡技術搭建平臺;也有印刷業內者依靠生產能力延伸數字印刷業務。
快印客本身的強大自助設計功能，由于客人的參與設計，使快印店節省更多設計時間，同時也避免了更多的客戶擁擠在店面里，更關鍵的是快印店將不再需要更多的設計人員，因為很多設計客人全部自己解決了，所以，快印客可以幫助加盟店做到三省：即省時間、省空間、省設計人員
問題：國內市場前景仍不明朗
觀察國內B2C印刷網站，照片在線沖印、年歷、照片書、T恤衫、馬克杯等幾乎是“標配”，同質化的產品類型使得商家無法體現出自身個性。談到這種“多網一面”現象，不管是照片書或是其他一些個性化產品，總體上看是比較單一的一種業務，是發展中比較大的局限。很多B2C網站做的拓展基本上是在拷貝國外的方法、產品、運作理念，照搬的比較多一些。
在產品方面，快印客云平臺的目標就是每一個人都擁有一個帶有圖片編輯功能的圖片管理網站，任何人可以通過該網站的圖片以及電子相冊功能分享給自己的好友或保存，如果需要打印珍藏，就可以通過云平臺的B端尋找離自己最近的加工點制作圖片冊或照片書。應用商店不斷開發的模板會刺激消費者不斷地消費購買，因為生活影像的種類極其繁多，永不枯竭。
國內B2C印刷市場目前有多大?業內罕見這方面的數據。B2C市場面對的客戶是大眾，個性印品對于大眾來說一般不是必需品，甚至對一些人來說是“奢侈品”。長遠來講，這塊市場能做到多大?劉積英認為，國內可能會成就幾家比較有規模的企業，但整個規模還是無法與B2B印刷市場相比。
思考：如何推廣自建平臺
按照國際上相應種類網站的效益，快印客云平臺每年會產生數十億的消費并且會顛覆現有傳統的快印與沖印領域的商業模式?？煊】蛣撛炝巳碌幕趥鹘y快印與影像行業的電子商務商業模式，是完全基于互聯網的快印行業電子商務解決方案，它解決了客人無需親臨店面即可實時設計、下單，是快印店與客人之間溝通的平臺;快印客首創的社區營銷理念，使您的一間店面可以變成100間，使原本互無關系的店面依托快印客系統客戶共享，產品分享。快印客的運營模式預示著未來的快印行業即使沒有店面、沒有設計人員亦可分享成功的喜悅。
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